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高级卫生专业技术资格-副高级（外科护理）真题库_31

1、单选题多少张床位以上的综合性医院才能作为教学医院

A、?200张

B、?300张

C、?400张

D、?500张

E、?600张

正（江南博哥）确答案：?D?

参考解析：三级综合医院病床编设在500张以上，但也不宜太多，以适合各专科病床的编设比例，有利于医疗、教学和科研工作的开展。故500张床位以上的的综合性医院才能作为教学医院。

2、多选题科学管理阶段的代表理论有

A、?科学管理理论

B、?管理过程理论

C、?人类需要层次理论

D、?人际关系学说

E、?行政组织理论

正确答案：?A?B?E?

参考解析：科学管理阶段以泰勒的科学管理理论、法约尔的管理过程理论和韦伯的行政组织理论为代表。

3、多选题职能型结构的缺点为

A、?多点领导，不利于组织统一指挥

B、?职能机构横向联系不够

C、?当环境发生变化时适应性有一定局限

D、?不能充分发挥职能人员的作用

E、?不能为评价各部门或个人对组织目标的贡献提供方便

正确答案：?A?B?C?

参考解析：职能型结构又称多线型结构，其缺点是多头领导，不利于组织统一指挥；各职能部门间横向联系不够；适应环境变化的能力有限。故选ABC项。

4、多选题护理结构质量评价的内容包括

A、?护理人员要素

B、?组织结构

C、?工作效率

D、?器械设备

E、?心理护理开展情况

正确答案：?A?B?D?

参考解析：护理结构质量评价内容包括：①机构和人员；②环境、物质和设备；③知识及技术；④管理制度。

5、多选题现代管理整分合原则的含义是

A、?整体规划

B、?明确分工

C、?有效综合

D、?分级管理

E、?及时反馈

正确答案：?A?B?C?

参考解析：现代管理整分合原则的含义是整体规划、明确分工、有效综合。

6、多选题下列属于能级原则基本内容的是

A、?不同能级的主体授予不同的权力

B、?不同能级的主体完成不同的职责

C、?不同能级的主体给予相应的岗位

D、?不同能级的主体不能迁跃

E、?建立合理稳定的能级结构

正确答案：?A?B?C?E?

参考解析：人本原理的相应原则：能级原则，不同能级应该表现出不同的、相对应的权力、物质利益和精神荣誉，这才符合封闭原则。有效的管理不是消除或拉平权力、利益和荣誉上的差别，而是必须根据合理的能级给予相应的待遇。各类能级必须动态地对应：人有各种不同的才能，管理岗位有不同的能级，各类人才只有处于相应能级的岗位上，管理系统才处于高效运转的稳定状态。属于能级原则基本内容的是ABCE。

7、多选题关于时间管理的内涵正确的是

A、?时间管理是指在时间消耗相等的情况下，为提高时间利用率和有效性而进行的一系列活动

B、?时间管理是对时间进行有效的计划和分配

C、?评估时间利用情况、评估管理者浪费时间的情况以及评估个人的最佳工作时间

D、?时间管理的核心是效果的提升

E、?实施时间计划时应注意学会“一次性处理”或“即时处理”

正确答案：?A?B?C?E?

参考解析：时间管理评价是针对时间的使用情况进行的，是根据人们时间管理的实际状况，通过定性和定量的鉴别和测定，对时间管理的效果进行综合分析、判断、系统评价，从而提高工作效率的过程，所以B正确。时间管理是指在同样的时间消耗情况下，为提高时间的利用率和有效率而进行的一系列控制工作，所以A正确。可针对某一时段进行评价，评价时间安排的合理性、活动主次安排、时间利用的程度、有无浪费时间及时间管理过程等，C正确。时间的管理，就是避免时间浪费，为时间的消耗设计一种程序，并选择一切可能利用的科学方法及手段，加以灵活运用，以达到趋于目标的目的，所以D错误。迅速、有效、果断地按照计划中的排列顺序行动，有助于消除由于时间不够用而造成的压力，所以E正确。

8、多选题下列属于组织设计步骤的是

A、?评估当前形势

B、?确立组织目标

C、?提出组织框架

D、?设计组织的运作方式

E、?划分工作业务

正确答案：?B?C?D?E?

参考解析：组织设计步骤：①确定组织目标；②根据可利用的人、财、物等各项资源状况，采用最佳方法划分各项业务工作；③通过职权关系和信息系统，明确各层次、单位之间的分工与协作关系，使组织成员了解自己在组织中的工作关系和所属关系，使各单位、各部门、各成员之间相互联成一体，保证组织内各项活动正常有效地运转，实现组织高效率；④随着组织的运转、变化进行组织调整，始终围绕组织目标的实现。所以答案是BCDE。

9、多选题非正式组织的特点包括

A、?组织成员