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2024年管理学原理基础知识考试题(附含答案)

一、单选题（每题2分，共50分）

1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（）

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

答案：A

解析：系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排，以实现整体最优。

2.计划工作的核心环节是（）

A.预测

B.决策

C.确定目标

D.拟订方案

答案：B

解析：决策是计划工作的核心环节，它决定了计划的方向和内容。

3.被称为“科学管理之父”的是（）

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

答案：A

解析：泰罗提出了科学管理理论，被称为“科学管理之父”。

4.管理的首要职能是（）

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

答案：A

解析：计划是管理的首要职能，它为组织的未来活动确定目标和方向。

5.下列属于战略计划特点的是（）

A.具体性

B.短期性

C.可操作性

D.全局性

答案：D

解析：战略计划具有全局性、长期性、指导性等特点。

6.某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价12000元，则该产品的盈亏平衡点是（）

A.14台

B.20台

C.70台

D.80台

答案：D

解析：盈亏平衡点产量=固定成本÷（单价-单位变动成本）=160000÷(12000-10000)=80（台）。

7.下列不属于组织的一般环境的是（）

A.经济环境

B.技术环境

C.顾客

D.政治法律环境

答案：C

解析：顾客属于组织的具体环境，而经济、技术、政治法律环境属于一般环境。

8.组织中存在着正式组织和非正式组织，正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是，正式组织是以（）为重要标准。

A.感情的逻辑

B.正规的程序

C.效率的逻辑

D.高度的责任心

答案：C

解析：正式组织以效率的逻辑为重要标准，而非正式组织以感情的逻辑为重要标准。

9.人员配备的首要原则是（）

A.因事择人

B.因材器使

C.人事动态平衡

D.用人所长

答案：A

解析：因事择人是人员配备的首要原则，即根据岗位的要求来选择合适的人员。

10.领导的本质是（）

A.指挥

B.影响力

C.管理

D.协调

答案：B

解析：领导的本质是影响力，即领导者通过自身的行为和能力影响被领导者的行为和态度。

11.激励过程的起点是（）

A.紧张感

B.需要

C.目标

D.行为

答案：B

解析：激励过程始于需要，当人们有了某种需要而又未得到满足时，就会产生紧张感，从而引发行为去实现目标。

12.控制工作的第一个步骤是（）

A.衡量绩效

B.分析原因

C.纠正偏差

D.确定标准

答案：D

解析：控制工作的步骤包括确定标准、衡量绩效、分析偏差原因和纠正偏差，第一步是确定标准。

13.按照决策的主体，可以将决策分为（）

A.长期决策和短期决策

B.个体决策和群体决策

C.程序化决策和非程序化决策

D.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

答案：B

解析：按决策主体可分为个体决策和群体决策。

14.下列组织结构中分权程度最高的是（）

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制

答案：D

解析：事业部制是一种高度分权的组织结构，各事业部具有较大的自主权。

15.管理方格理论中，领导者既不关心人，也不关心生产，对组织放任自流，无所作为的领导方式是（）

A.1.1型

B.1.9型

C.9.1型

D.9.9型

答案：A

解析：1.1型领导方式被称为贫乏型领导，领导者既不关心人，也不关心生产。

16.期望理论的提出者是（）

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.亚当斯

答案：C

解析：期望理论是由弗鲁姆提出的，该理论认为激励力=效价×期望值。

17.下列不属于预算控制的是（）

A.收入预算

B.资产负债预算

C.现金预算

D.人员预算

答案：D

解析：常见的预算控制包括收入预算、资产负债预算、现金预算等，人员预算不属于预算控制的典型类型。

18.组织文化的核心是（）

A.组织目标

B.组织宗旨

C.共同的价值观

D.组织规章制度

答案：C

解析：共同的价值观是组织文化的核心，它决定了组织的行为方式和发展方向。

19.下列属于前馈控制的是（）

A.原材料进厂检验

B.成品出厂检验

C.流水线生产中的质量检验

D.员工绩效评估

答案：A

解析：前馈控制是在活动开始之前进行的控制，原材料进厂检验属