2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷（项目管理跨组织协作）.docx

2025年PMP项目管理专业人士资格考试模拟试卷（项目管理跨组织协作）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单选题（每题2分，共20分）

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目干系人？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队成员

D.项目竞争对手

2.以下哪项不是项目管理的五大过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.控制过程组

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通模型中的关键要素？

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.信息传递方式

4.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的方法？

A.头脑风暴法

B.检查表法

C.概率分析

D.SWOT分析

5.在项目进度管理中，以下哪项不是进度控制的方法？

A.进度比较

B.资源平衡

C.进度压缩

D.进度预测

6.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？

A.流程图

B.质量审计

C.控制图

D.标准化作业指导书

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购流程的步骤？

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.项目验收

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的方法？

A.团队建设活动

B.团队角色分配

C.团队绩效评估

D.团队沟通

9.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通渠道？

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理软件

10.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

二、多选题（每题3分，共30分）

1.项目管理中的五大过程组包括：

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.控制过程组

E.收尾过程组

2.项目沟通管理中的沟通模型包括：

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息内容

D.信息传递方式

E.沟通渠道

3.项目风险管理中的风险识别方法包括：

A.头脑风暴法

B.检查表法

C.概率分析

D.SWOT分析

E.敏感性分析

4.项目进度管理中的进度控制方法包括：

A.进度比较

B.资源平衡

C.进度压缩

D.进度预测

E.进度调整

5.项目质量管理中的质量保证工具包括：

A.流程图

B.质量审计

C.控制图

D.标准化作业指导书

E.质量控制计划

6.项目采购管理中的采购流程步骤包括：

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同签订

D.项目验收

E.采购合同管理

7.项目人力资源管理中的团队建设方法包括：

A.团队建设活动

B.团队角色分配

C.团队绩效评估

D.团队沟通

E.团队培训

8.项目沟通管理中的沟通渠道包括：

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.项目管理软件

E.团队协作工具

9.项目风险管理中的风险应对策略包括：

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险监控

10.项目管理中的跨组织协作包括：

A.内部协作

B.外部协作

C.供应链协作

D.供应商协作

E.客户协作

四、简答题（每题5分，共25分）

1.简述项目干系人管理的目的和主要任务。

2.简述项目沟通管理中的沟通模型及其关键要素。

3.简述项目风险管理中的风险识别方法及其应用。

五、论述题（10分）

论述项目进度管理中，如何进行进度压缩，并说明其优缺点。

六、案例分析题（10分）

假设你是一名项目经理，负责一个软件开发项目。项目需求明确，但项目进度落后于计划。请根据以下情况，分析原因并提出相应的解决方案。

情况描述：

1.项目团队在需求分析阶段遇到了技术难题，导致需求分析时间延长。

2.项目经理在项目执行过程中，对团队成员的沟通和协作管理不足，导致团队成员之间出现分歧。

3.项目预算有限，项目经理在资源分配上存在不足。

本次试卷答案如下：

一、单选题答案及解析：

1.答案：D

解析：项目干系人是指对项目成功有直接或间接影响的人员或组织，竞争对手不属于项目干系人。

2.答案：E

解析：项目管理的五大过程组包括启动、规划、执行、控制和收尾过程组。

3.答案：D

解析：沟通模型中的关键要素包括信息发送者、信息接收者、信息内容、信息传递方式和沟通渠道。

4.答案：C

解析：风险识别的方法包括头脑风暴法、检查表法、SWOT分析等，概率分析属于风险定量分析的方法。

5.答案：D

解析：进度控制的方法包括进度比较、资源平衡、进度压缩和进度调整，进度预测属于进度管理中的工具和技术。

6.答案：A

解析：质量保证的工具包括流程图、控制图、标准化作业