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基于信息化绩效考评系统的构建

信息技术飞速发展改变着我国经济结构和社会秩序，企业所处的不再是以往物质经济环境，而是以网络为媒介、客户为中心，将企业组织结构、技术研发、生产制造、市场营销、售后服务紧密相连在一起的信息经济环境。

信息带动管理的转变对企业成长有着全方位影响，它将彻底改变企业原有经营思想、经营方法、经营模式，通过业务模式创新、产品技术创新，或对各种资源加大投入，借助信息化提供强有力的方法和手段进行实现，其成功的关键是企业不同成长阶段与信息化工具的有机结合。

信息化的发展要求企业管理的变革，同时信息化的发展也为企业绩效评价提供了先进的工具和手段，特别是在管理效率的提升和管理成本的控制方面，发挥了越来越重要的作用。

在传统手工处理方式下，抛开评价的工作量和繁杂性不提，收集上来的这些材料如何整理、归档并如何在日后需要之时及时调用就更为复杂,导致很多绩效档案只是被封尘，真正对人员进行评价时，谁也不会想到它。

包括绩效管理信息、登记表格等在内的所有人力资源资料均以堆积如山的表格及文档形式加以保存。一方面，工作人员很难从中快速查找出所需的信息;另一方面，这也占用了人力资源管理专业人员大量的时间及精力，使他们无暇顾及战略流程及沟通等更能创造价值的工作，而恰恰是这些工作才是培育组织生存所需要的竞争能力的关键。

人力资源管理水平的提升不仅需要高素质的管理人员，更需要信息化工具进行辅助。

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