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如何做好应急救援演练

应急救援演练是确保员工掌握预案最有效的方法，其能够使员工明确自身的应急职责、工作程序、施救方法及注意事项。因此，做好应急救援演练，是生产经营单位打通应急管理的“最后一公尺”。我们注意到，很多单位预案做得很好，但是员工还是不知道怎么正确处置，如何科学施救，该注意些什么。究其原因不外乎以下几个：一是预案向卷宗一样束之高阁，未加以演练，导致从内部管理来说，做了和没做一样；二是演练设置的场景与日常场景不统一，为演练而演练，人力、物资等临时准备，与实际不符；三是把演练当任务，完了也就完了，未加以总结改进，重复的问题重复发生。笔者在组织应急演练过程中，针对以上提出的问题，进行了总结与思考，提出以下几点措施，希望对同行起到参考作用：一是按要求进行演练。光说不练假把式，预案要执行下去，还是要认认真真组织演练，按照《办法》要求，用心做好这件事，这是态度，是第一要务。二是要写好演练脚本。在预案的指导下，编好演练的“剧本”，脚本是第一层创作，导演、演员都要以脚本为依据，进行演练，因此脚本要明确、清楚、简单、符合预案。三是要做好脚本培训。演练前，一定要参演人员熟悉脚本，演员不熟悉剧本，肯定演不好剧目，让参演者明确什么时候该干什么，什么时候要注意什么。四是演练要遵循平常。模拟的事故、场景的搭建、参与演练的人员、所需要的的物资要与日常相适应，平常什么样子，演练就是什么样子，唯一不同就是这是一次“演”。五是要做好观察记录。演练过程肯定不是尽善尽美的，会发现在应急处置过程中很多不足，甚至有很多错误的做法，由专门的观察员记录下来，演练后及时反馈，避免实际处置事故时犯错误。六是要注重专业技能。应急处置过程中，有一定的技能，比如触电急救，肯定是先断电，有限空间，必须要先通风，这些专业的知识点要通过演练，让员工掌握。下面提供了一份笔者编制的应急救援演练脚本模板，供大家参考：

起重伤害应急救援演练脚本

一、时间：6月24日上午9:00

二、地点：主桥1#拼装场地

三、参与演练人员：起重工贾某某，天车司机付某某，普工林某与彭某，带班长张某某，专职安全员赵某，应急救援车辆司机李某，项目经理屈某某，总承包部安全负责人赵某。

参与工作人员：导调组梁某，宣传组王某，保障组张某某，评估组屈某某。

四、事故场景

情景：上午9:00，在某大桥1#拼装场地，天车司机付某某与起重工贾某某相互配合进行起重作业，不远处2名普工林某、彭某在进行环境卫生清扫，带班长在现场张某某查看施工进度，专职安全员赵某在现场巡视。

1.起重工手扶杆件下落，由于人员站立位置不当，杆件下方无枕木，导致杆件把脚压伤。

★起重工贾某某：“啊！疼死我了！”。

2.正在旁边指挥的天车司机付某某发现情况后，立即进行呼救。

★天车司机付某某：“贾某某被杆件压伤了，快来救人！”

3.天车司机付某某呼救之后快速跑到压伤点，查看人员受伤情况。正在附近作业的普工林某与彭某听到呼救声后，快速赶到事故现场，随后带班长张某某与专职安全员赵某也赶到事故现场。

★天车司机：“贾某某被杆件压伤了，怎么办啊？”

★专职安全员：“张班长，你和付某某（天车司机），先将杆件轻轻吊开。林某、彭某（两名普工）和我去取急救箱、担架”。

4.带班长和天车司机配合将杆件调开，专职安全员赵某带着普工林某和彭某去取来了急救箱和担架。专职安全员赵某和带班长张某某用急救箱对受伤人员贾某某进行清洗、止血及包扎急救。

★专职安全员：“我们将贾某某固定好抬到担架上，等待救护车来救援”。

5.几人合力将贾某某抬到担架上。

★专职安全员：“林某与彭某（2名普工），你两把警戒带取来进行警戒，保护好事故现场”。

6.林某与彭某（2名普工）去取警戒带，专职安全员拨通了项目经理屈某某的电话。

★专职安全员赵某：“报告屈总，9:30左右，1#拼装场电起重工贾某某受伤，现场正在急救，请求增派项目应急车辆，及时送往医院。”

★项目经理屈某某接通电话后说道：“好的我知道了，做好现场施救，我马上联系车辆到达事故现场。”

7.普工林某与彭某取来警戒带对现场进行警戒。项目经理屈某某拨通了车辆司机李某的电话。

★项目经理某某：“李某，赶快开项目部应急救援车到主桥1#场地，起重工贾某某受伤了。”

★司机李某：“收到屈总，马上到。”

8.项目经理屈某某拨通了总包部安全负责人赵某的电话。

★项目经理某某：“报告赵工，起重工贾某某吊装作业时被压伤，项目部已经启动应急预案，实施救援。”

★总包部安全负责人赵某：“收到，及时送往医院，有任何新的情况及时向我报告”。

★项目经理屈某某：“好的”。

9.项目应急救援车辆赶到事故现场，现场人员将起重工抬到往应急车辆，拉往医院抢救。专职安全员返回事故现场，进行拍照取证。项目经理赶到事故现场进行询问。

★项目经理屈某某：“谁第一时间发现事故的，说一下简