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2026公立医院职工代表大会提案

一、提案背景

随着医疗卫生事业的不断发展，公立医院承担着日益繁重的医疗服务、科研教学和公共卫生任务。我院职工在各自岗位上辛勤付出，为医院的发展和保障人民群众健康做出了重要贡献。然而，在医院日常运行和职工工作生活中，仍存在一些亟待解决的问题，这些问题不仅关系到职工的切身利益，也对医院的长远发展和服务质量提升产生影响。为进一步优化医院管理，提升职工工作积极性和满意度，特提出本提案。

二、提案问题与需求分析

（一）职工职业发展方面

职称晋升竞争激烈，名额有限，部分优秀职工因名额限制难以获得相应职称，影响工作积极性和职业成就感。

医院内部培训资源分配不均衡，年轻职工和基层科室职工参与高端学术培训、进修学习的机会相对较少，制约了职工专业技能的提升和职业发展空间。

（二）工作环境与劳动保障方面

部分科室办公设备陈旧，如电脑运行速度慢、打印机故障率高，影响工作效率；部分科室空间狭小，办公区域拥挤，不利于职工身心健康和工作开展。

临床一线医护人员工作强度大，加班加点成为常态，但加班调休制度落实不到位，职工长期处于高强度工作状态，身心疲惫，影响工作质量和身体健康。

（三）职工福利方面

职工食堂菜品单一，口味欠佳，且价格偏高，无法满足职工多样化的饮食需求，部分职工反映就餐体验不佳。

职工体检项目不够全面，缺乏针对不同岗位、不同年龄段职工的个性化体检套餐，难以全面保障职工的身体健康。

三、具体建议与措施

（一）优化职工职业发展体系

完善职称评审制度，在现有职称评审标准基础上，适当增加临床工作量、科研成果转化、患者满意度等多元化评价指标，同时向上级主管部门积极争取更多职称晋升名额，拓宽职工职称晋升渠道。

制定科学合理的培训计划，建立医院内部培训资源共享平台，根据职工岗位需求和职业发展规划，公平分配培训资源。设立专项培训基金，鼓励年轻职工和基层科室职工参加国内外高端学术培训、进修学习，并在学成归来后开展院内经验分享活动，实现培训资源效益最大化。

（二）改善工作环境与劳动保障

设立专项设备更新基金，按照科室实际需求和设备使用年限，逐年对陈旧办公设备进行更新换代；合理规划医院空间布局，对拥挤的科室办公区域进行改造和扩建，为职工创造舒适、高效的工作环境。

严格落实加班调休制度，各科室建立详细的加班记录台账，明确职工加班时间和调休安排，并将调休执行情况纳入科室绩效考核。对于因工作原因无法及时调休的职工，按照国家相关规定给予相应的经济补偿。

（三）提升职工福利水平

引入专业的餐饮管理团队，对职工食堂进行升级改造，定期更换菜品，丰富菜品种类，提高菜品质量，同时加强成本控制，合理调整菜品价格。设立职工意见反馈箱，及时收集职工对食堂的意见和建议，不断改进就餐服务。

与专业体检机构合作，根据不同岗位、不同年龄段职工的健康需求，制定个性化体检套餐，增加肿瘤筛查、心脑血管疾病筛查等项目。定期组织职工健康讲座和心理咨询服务，提高职工健康意识和心理健康水平。

四、预期效果

通过以上措施的实施，预计能够有效解决职工在职业发展、工作环境、劳动保障和职工福利等方面存在的问题，提高职工的工作满意度和职业归属感，激发职工的工作积极性和创新活力，促进医院医疗服务质量和管理水平的提升，推动医院实现高质量发展，为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。

这份提案涵盖职工多方面诉求与解决方案。你可以和我说说医院的具体情况，比如存在的特殊问题，我进一步优化内容。