国际航运管理97课件.pptxVIP

;项目一：航运企业认知;案例一;航运公司围绕船舶运输，以市场为导向，首先进行航运市场的信息调研、市场细分；然后选择目标市场，进行市场开拓，即确定航线布局，合理配置船舶，安排班期密度制定价格，建立揽货网络和分销渠道，开展促销活动。;负责自有或租入船舶运行计划的编制和监督执行，负责船舶生产调度；掌握船舶动态，保证船舶不断地进行生产；及时与港口及有关部门联系，掌握船舶在港口的作业安排情况，及时掌握气象和水文情况，确保运输生产的安全和高效率。

;负责企业船舶订造、船舶修理、船舶技术设备的维护与保养，船舶的技术改造与更新，船舶节能工作，航海及轮机技术的应用推广，船舶技术资料的管理，船舶海损、机损事故的处理和统计分析等。;负责干部的选拔和技术干部的评定与聘用，船员的调配与管理，高级船员晋级训练和普通船员的培训安排，企业一般员工的招收、录用、管理、劳动保护、外事以及发展培训工作。;负责制定各类船舶对各类物资的消耗定额，负责物资的采购及库存管理；适时适地向船舶供应所需的物资，进行物资消耗的统计分析及提出改进措施。;负责船舶安全监督、海事处理、环境保护、船舶驾驶员的技术考核和海图管理工作。;编制企业全年经营经营业务的财务收支计划和运输成本计划，负责企业全面的的经济核算，负责企业资金的统筹管理及协助、配合经营计划部制定长期、中期发展规划。;负责企业内、外部经营环境的分析研究，制定企业发展战略；组织编制企业中、长期发展规划和年度综合经营计划；编制并下达船舶运输年度计划，船舶购置，基本建设，技术改造及更新的年度计划，组织有关部门制定完成计划的技术组织措施，促进计划的全面的实现。

;负责航运信息系统需求分析，航运信息系统的设计、开发、航运信息系统的维护、升级；航运电子商务的方案研究，航运电子商务网站的建设、维护、以及业务的推广和航运信息的收集、处理、分析及发送。

;负责协调企业各部门之间的关系，围绕企业领导的工作重心好而发展方向，协助领导进行调查研究，当好??谋；做好企业的文秘工作、对外接待工作和后勤事务管理工作。

;案例二;主要负责市场开拓、航线设计、货源开发、客户服务及有关公司经营发展的研究工作。下设企划、国内市场、远洋市场、客户服务等岗位。;主要负责公司所经营航线的集装箱船舶的调度，船舶动态跟踪，跟踪管理集装箱货物，保证集装箱货物的装船、卸船，会同有关部门具体处理集装箱漏装、退运等特殊事务；负责国际航线集装箱的中转操作和内支线集装箱的转关工作；负责审核港口使费、代理费及有关费收；计算出口运费及其他收入，配合市场部、财务部门催收运费。下设船舶调度、中转、运费、使费审核等岗位。;主要负责航线合作、互换舱位、协调与合作船公司集装箱货物的具体业务，跟踪管理与合作公司的集装箱货物，保证集装箱货物的装船卸船等。下设调度和舱位合作等岗位。;协助运输部、箱管部门制定集装箱船舶的预配计划、空箱调运计划。指导港口代理、船舶的集装箱实际装载；负责公司自有船舶和期租船舶的燃润料供应、控制和管理，制定船舶燃润料补给计划；统计公司集装箱运输量，燃润料供应和消耗量，运力测算和损失，航线盈亏情况等资料。下设船舶预配、燃料供应、统计等岗位。;主要负责公司自有箱和租赁箱的营运管理、烂箱评估和修理，与堆场签订箱管协议并审核堆场箱管费用等。下设集装箱调度、集装箱管理以及堆场费用审核等岗位。;主要负责公司集装箱船舶的租赁，包括期租船舶和航次租船的租进、租船合同的签订以及租金的审核等。下设期租和航租等岗位。;主要负责集装箱进出口运价的制定、公布，公司船舶的保险和船东责任险的购买和管理，公司所属航线的港口代理和装卸公司的选择及协议签订。下设协议管理、保险理赔、运价管理等岗位。

;主要负责制定公司的财务计划、资金预算，组织公司的会计核算等工作。下设综合会计、业务核算、财务管理、资金管理等岗位。;主要负责公司船舶航行安全管理，船舶节能，航海及轮机技术的应用推广。

;主要负责公司人力资源管理、薪酬管理。下设人力资源管理和薪酬管理等岗位。