人力资源战略与规划习题库(含参考答案)
一、单选题(共71题,每题1分,共71分)
1.宏观环境分析PEST法中,E指()。
A、经济因素
B、技术因素
C、政治与法律因素
D、社会因素
正确答案:A
2.当企业的人力资源供大于求时,企业可以采取以下几种方法。其中,()是一种没有办法的办法,但却最为有效。
A、裁员
B、增加无薪假期
C、减少人员补充
D、提前退休
正确答案:A
答案解析:企业人力资源供大于求时,裁员虽然是比较直接且有效的办法,但往往会带来一系列负面影响,如员工士气低落、社会影响等,是一种较为无奈但在某些情况下能快速解决人员冗余问题的手段。提前退休、减少人员补充、增加无薪假期等方式相对裁员来说,对企业和员工的影响没那么大且不够直接有效。
3.目前以及未来商业世界中组织要面对的最大挑战是()。
A、快速变化和收益性
B、快速变化和不确定性
C、竞争性和合作性
D、不确定性和风险性
正确答案:B
答案解析:当今商业世界变化迅速,技术革新、市场动态、消费者需求等都在不断快速演变,这种快速变化使得组织面临诸多难以预测的情况,即不确定性。组织需要不断适应新的环境、新的趋势,应对各种突发状况和未知因素,而这些快速变化和不确定性是组织面临的极为关键且难以应对的挑战,相比之下其他选项中的因素并非最大挑战。
4.在刘建华的五纬度评估模型中,“培训与开发是否为受训者带来行为上的改变,以及受训者把所学运用到工作上的程度”是评估受训者的()。
A、行为
B、学习
C、结果
D、反应
正确答案:A
答案解析:在刘建华的五纬度评估模型中,行为评估关注的是培训与开发是否为受训者带来行为上的改变,以及受训者把所学运用到工作上的程度。反应评估主要是了解受训者对培训的满意度等反应;结果评估侧重于培训对组织绩效等方面的影响;学习评估重点是考察受训者对知识和技能的掌握程度。所以这里评估的是行为。
5.人力资源战略与规划的起点和基础是()。
A、组织战略
B、组织结构
C、组织文化
D、组织人力资源现状
正确答案:D
6.认为战略的形成过程体现为高度的非正式性的是()。
A、理性规划法
B、人力资源战略参考点理论
C、互斥理论
D、循序渐进法
正确答案:D
7.行业竞争环境的五力模型是由()提出的。
A、明茨伯格
B、琼斯
C、库克
D、迈克尔?波特
正确答案:D
答案解析:五力模型是迈克尔?波特于1979年提出的,用于分析行业竞争环境,这五种力量分别是供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、同行业竞争者的竞争力。
8.()是必不可少的环节,不仅是审核其是否具备工作的能力的必要要求,也是保证其他员工身体的需要。
A、招募信息发放
B、招聘渠道的选择
C、资格审查
D、入职体检
正确答案:D
答案解析:入职体检是必不可少的环节,一方面能审核员工是否具备工作的能力,比如某些岗位对身体素质有特定要求,通过入职体检可以了解员工身体状况是否满足岗位需求;另一方面也是保证其他员工身体健康的需要,避免有潜在传染性疾病等的员工进入工作环境影响他人。而招聘渠道的选择主要影响招聘信息的传播范围和质量;招募信息发放是招聘流程中的一个操作;资格审查侧重于审核求职者的基本条件等,都不如入职体检对保证工作能力和员工身体健康这么关键。
9.人力资源战略规划评估的第一步是()
A、确定人力资源战略规划效益标准
B、评估实际人力资源战略规划的效益状况
C、采取调整措施与应变手段
D、判断与衡量达到人力资源战略规划效益标准的现实条件
正确答案:A
答案解析:人力资源战略规划评估首先要确定效益标准,以此为后续评估提供依据,所以第一步是确定人力资源战略规划效益标准。
10.人力资源需求分析、组织人力资源现状盘点和人力资源供给预测是()的前提。
A、总体规划与分析
B、业务计划制订与实施
C、总体反馈
D、信息的收集与处理
正确答案:A
答案解析:人力资源需求分析、组织人力资源现状盘点和人力资源供给预测是总体规划与分析的重要内容,它们为后续制定总体规划提供依据,是总体规划与分析的前提。而信息的收集与处理是围绕这些分析展开的工作;业务计划制订与实施是在总体规划之后进行的;总体反馈也是在相关规划和实施之后的环节。
11.美国心理学家麦克利兰首次提出能力素质决定了一个人在工作中能否取得好的成就,能力素质除了拥有工作所必需的知识、技能外,更重要的取决于其深藏在大脑中的人格特质、动机及价值观等因素。这是指()
A、能力素质模型
B、“冰山”模型
C、员工素质模型
D、洋葱模型
正确答案:B
答案解析:“冰山”模型将人员个体素质的不同表现形式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。“冰山以上部分”包括基本知识、基本技能,是外在表现
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