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土木工程类建设工程项目管理模拟试题与答案150

一、单项选择题

每（题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.在建设工程管理的内涵中“自项目开至项目完成”是指

A.实施阶段

B.施工阶段

C.全管理过程

D.决策阶段

答案:A

解答：本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。建设

工程项目管理的内涵：①自项目开至项目完成实（施阶段）；②通过

项目策划（目标控制前的筹划和筹备工作）；③项目目标控制费（用目

标、进度、质量）。

2.项目管理的核心任务是指（）。

A.目标的实现

B.目标的管理

C.目标的控制

D.目标的制定

答案:C

解答：本题考核的是1Z201010建设工程项目的目标和任务。项目

管理的核心任务是项目的目标控制。此题还需要注意避免和“建设工

程管理”的核心任务所混淆，”建设工程管理”的核心任务是建设和

使用增值。

3.下列—不属于决策阶段中的组织策划。

A.决策期的组织结构

B.决策期的工作流程

C.项目编码体系分析

D.技术方案的分析

答案:D

解答：本题考核的是1Z201031项目决策阶段策划的工作内容。决

策阶段的组织策划：①决策期的组织结构；②决策期的任务分工；③

决策期管理职能分工；④决策期工作流程；⑤实施期组织总体方案；

⑥项目编码体系分析。

4.组织结构图反映一个组织系统中各组成部门之间的组织瓜葛，其矩

形框连接的形式是

A.直线

B.虚线

C.单向箭线

D.双向箭线

答案:C

解答：本题考核的是1Z201022组织结构在项目管理中的应用。

表达含义图矩形框的含义矩形框连接的表达

反映一个组织系统各组成部门（组成一个组织系统的组成单门应呼

元素）之间的组织瓜葛（指令瓜葛）部分（工作部门）甲问四戌

5.下列—不属于施工组织总设计的编制依据。

A.计划文件

B.合同文件

C.建设地区的基础资料

D.施工图纸

答案:D

解答：本题考核的是1Z201062施工组织设计的编制方法。施工组

织设计的编制依据•：①计划文件；②设计文件；③合同文件；④建设

地区基础资料•；⑤有关的标准、规范和法律；⑥类似建设工程项目的

资料和经验。

6.在项目管理过程中，事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因

素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施，这种控制称为

A.主动控制

B.静态控制

C.动态控制

D.过程控制

答案:A

解答：本题考核的是1Z201071项目目标动态控制的方法及其应

用。事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，针对这些影响

因素采取有效的预防措施，这种控制称为主动控制。

7.沟通是现代企业管理的核心、实质和灵魂，沟通是否有效直接瓜葛

到项目实施的进展，瓜葛到项目是否成功，作为沟通要素之一的沟通

介体，它包含的内容有

A.沟通主体和客体R.沟通环境和渠道C.沟通内容和方法

I）.会议和座谈

答案:C

解答：本题考核的是1Z201084项目各参与方之间的沟通方法。

沟通过程的五个要素沟通能力沟通障碍

①沟通主体（主导）；

①表达能力；①发送者的障碍（人的能力）；

②沟通客体（对象）；

②争辩能力；②接受者的障碍（信息错误、对立）；

③沟通介体（内容、方法）;

③倾听能力；③沟通通道的障碍（机构设置、媒介