项目管理软件2.2项目启动与计划.pptxVIP

项目启动与计划中科院研究生院叶;创建新项目安排任务进度建立/分;输入任务工期确定任务之间的关系;输入任务工期开发可靠的任务工期;计算最可能的工期使用“视图”-;任务依赖性管理创建“完成-开始;查阅任务的依赖性甘特图以甘特条;在日期约束下安排任务进度限制类;设定期限提醒任务信息-〉高级-;创建里程碑任务日历任务日历默认;安排任务进度2检查和调整项目4;人员和设备工时资源完成项目所需;资源工作表视图-〉资源添加手工;01资源工作表-〉项…向项目添;缩写组代码电子邮件…添加详细资;建立/分配项目资源向项目中的任;建立/分配项目资源向项目中的任;项目启动与计划-建立和分配资源;创建新项目/项目信息管理安排任;设定工时资源成本01设定材料资;2.计划任务固定成本绝大多数任;3.审查计划成本以上所有信息输;以上所有信息输入项目计划后，项;以自定义成本为例说明自定义域M;谢谢！