工艺管理体系及职能.docVIP

工艺管理体系及职能

1目的与适用范围

本规定规定了集团公司工艺管理的体系及职能。

本规定适应于集团公司军品科研生产的工艺管理，民品子公司的工艺管理可参照执行。

2依据文件

公司机构设置与职能划分规定

工艺工作管理规定

3工艺体系

4职责

4.1工艺研究所

工艺研究所职责《公司机构设置与职能划分规定》。

4.2各专业室组的职责

4.2.1综合管理室

4.2.1.1每月初根据公司下达的工作计划，编制本单位的业务工作计划，并检查计划完成情况，月底上报计划完成情况报表。

4.2.1.2负责一线人员技术革新、技术改进的管理工作。

4.2.1.3负责集团公司生产现场工艺纪律检查。

4.2.1.4负责部门信息化设备的管理。

4.2.1.5负责部门资料整理、分类、建卷、保管、借、阅、更改。

4.2.1.6工艺备损、技术资料更改统计。

4.2.1.7编制产品定额工时、材料定额，建立定额工时台帐。

4.2.1.8各类定额工时统计分析及报表审核。

4.2.1.9产品定价定额工时准备。

4.2.2主持工艺室

4.2.2.1参与产品研制各阶段的评审；

4.2.2.2产品研制、生产各阶段工艺技术文件的拟制；

4.2.2.3组织工艺文件的编制、修编和归档；

4.2.2.4审核新品工艺文件，完成生产技术准备