作战训练安全专项督查应知应会精华版(供大家掌握)+督导参考用表.docxVIP

作战训练安全专项督查应知应会精华版(供大家掌握)+督导参考用表.docx

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作战训练安全专项督查应知应会精华版(供大家掌握)+督导参考用表

目录

一、作战训练安全“六个严禁”

二、防范安全事故“六条红线”三、作战训练安全“八项制度”四、“四查四纠”五、“八个一”强化措施六、现场安全防护“七严禁”八、管酒治酒“六个严禁”九、作战训练安全五项铁规十、紧急救援小组职责十一、安全员要求和职责十二、水域救援“五个绝不允许”十三、六个禁止条款十四、提问消防员十五、提问干部十六、提问安全员十七、提问战斗员十八、提问无人机飞手十九、提问驾驶员二十、提问舟铤驾驶员二十一、谈心问到的问题二十二、提问战斗员火场内攻注意什么事项二十三、高层建筑火灾内攻作战时应注意哪些安全事项?二十四、作战训练安全督导检查登记表二十五、执勤战备实地检查情况记录表(消防站)

作战训练安全“六个严禁”

一、严禁疏于防护。

严禁防护低于现场作业等级要求,严禁未佩戴空气呼吸器进入浓烟、高温、有毒、缺氧等场所,严禁高空作业保护措施不到位,严禁信通、宣传、保障等人员不佩戴个人防护装备进入灭火救援现场。

一、严禁违规作业。

严禁超极限、超强度逞强作业,严禁无目的性贸然深入危险的灾害现场内部,严禁无人被困或被困人员已无生还可能且内攻条件不成熟盲目冒险内攻,严禁将佩戴的呼吸器面罩给他人使用,严禁乘坐消防电梯直接到达着火层或穿过着火层。

三、严禁擅自行动。

严禁未按照指挥指令或单独深入灾害事故现场内部,严禁不执行作战编组同进同出要求,严禁未经请示报告擅自转移灭火救援阵地或紧急情况下转移灭火救援阵地不报告,严禁在接到紧急撤离信号后不及时撤离,不到安全区参加人员清点。

一、严禁擅离职守。

训练演练时,严禁干部不跟班作业,不对场地、器材进行检查;接警出动时,严禁干部不随首车出动;严禁现场指挥员擅自脱离指挥位置,严禁安全(助理)员、驾驶员、通讯员擅离岗位。

一、严禁隐情不报。

严禁发现危险情形、事故隐患不报告,严禁发现本人及队友受伤或身体不适等情况不报告,严禁发现车辆器材装备故障损坏不报告,严禁发生作战训练事故后不报告。

一、严禁急救中断。

严禁队友发生心脏骤停、呼吸停止等危急情况急救中断,严禁将危急队友交由医护人员不随车全程陪护、不持续采取急救措施。

凡是违反作战训练安全“六个严禁”,是干部的,取消年度评先评优,年内不得晋升提拔,扣除年终绩效;是消防员或专职队员的,年度考评不达标,安排退出消防救援队伍;负有直接领导责任的干部,扣除50%的年终绩效。凡是违反作战训练安全“六个严禁”的,造成消防人员死亡的,负有直接领导责任的干部一律免职,并按相关规定严肃处理。

防范安全事故“六条红线”

一、灭火救援行动干部必须到场指挥,训练演练干部必须跟班作业;

二、灭火救援、训练演练必须按规定设置安全员;

三、进入灾害事故现场必须按要求进行安全防护;

四、开展水域、高空、地下等训练演练必须严格按规程操作、按要求防护;

五、驾驶、乘坐国家综合性消防救援车辆和消防救援队伍公务车必须按规定使用安全带;

六、新招录人员入职培训期间严禁到一线参加灭火救援行动。

违反第一条的,当事人予以警告或者记过处分;造成等级事故的,视情节轻重予以记大过、降级、撤职、开除处分。违反第二条的,现场指挥员先停止履职,予以诫勉;造成等级事故的,视情节轻重予以记过、记大过、降级、撤职处分,或予以辞退。违反第三、四条的,当事人及其直接隶属的现场指挥干部先停止履职,予以诫勉;造成等级事故的,视情节轻重予以记过、记大过、降级、撤职处分,或予以辞退。违反第五条的,当事人予以诫勉。违反第六条的,负责管理、指挥的干部予以诫勉;造成等级事故的,视情节轻重予以记过、记大过、降级、撤职处分,或予以辞退。

作战训练安全“八项制度”

一、安全形势分析制度

二、安全学习教育制度

三、安全技术训练制度????

四、干部跟班作业制度

五、安全督导提示制度????

六、安全员(助理)制度

七、安全总结讲评制度????

八、伤亡事故调查制度

“四查四纠”

一要查安全教育是否入脑入心,坚决纠治学习提高上“老的啃老本、新的不敬业”,精神懈怠、动力不足。

二要查安全制度是否落实落地,坚决纠治制度执行上“躺平”应对、时紧时松,挂在墙上、讲在嘴上、不落实到行动上。

三要查安全监督上是否如影随形、利剑高悬,坚决纠治监察管控雷声大、雨点小,走马观花、流于形式。

四要查安全惩处是否敢于刀刃向内、动真碰硬,坚决纠治调查处理犹抱琵琶半遮面、避重就轻,大事化小、息事宁人。

“八个一”强化措施

教育整顿期间,基层各单位每日开展一次安全教育,利用理论学习、交接班、晚点名,组织指战员学习安全行动要点,随机提问安全应知应会常识;

每周召开一次安全形势讲评会,点评一周安全工作,查找事故苗头或倾向性问题,立行立改;

每月召开一次党委会、支委会,议战议训议安全,查认识偏差,查安全风险,

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