银行保险部十月工作计划.pptxVIP

银行保险部十月工作计划

一、九月工作总结目录二、十月工作主题三、十月工作措施四、注意事项

01利用推荐和招聘等多种渠道，通过严格甄选，引进了泰康、阳光、新华、生命的3名内勤骨干和2名核心岗位人员，2位室主任及2位关键岗基本到位。1、内勤到岗、建立工作体系02初步建立起后援服务体系和督导追踪体系，确保了目前各项工作有序开展。2、后援室、督导室搭建完毕03本月6次组织部门所有内勤学习总公司相关规章制度，明确岗位责任。3、内勤人员培训、完善基础管理一、九月工作总结

参照参照总公司的规章制度，通过4次研讨建立了部门《银保部日常管理办法》、《督导管理办法》等，确保部门各项工作执行有力渠道初步接触、信息收集整理组建公关组、督导组和后援组三功能小组，各小组明确职责，相互配合开展工作。公关组在本月对三个渠道进行初步接触，收集完基础信息；后援组对信息进行“汇总、分析、整理”，制定下一步工作措施一、九月工作总结

一、九月工作总结目录二、十月工作主题三、十月工作措施四、注意事项

人员引进，团队建设01确定重点，制定计划03渠道拜访，完善信息02实施措施，及时调整04二、十月工作主题

九月工作总结01十月工作主题02十月工作措施03注意事项04目录

十月工作措施外勤3名管理干部到位，从同业公司及其他渠道认真挑选20名外勤骨干员工，储备好第二梯队；充分发挥外勤员工自身的优势，相互沟通，快速融入；培养员工勇于竞争、善于竞争、在竞争中成长的意识，对内认识公司目前现状，对外从容面对困难。人员引进，团队建设

十月工作措施以“总对总”合作为基础，借势而行；以邮政、工行、民生、华夏作为首轮拜访的渠道；确定渠道的核心人员，避免资源的浪费。渠道拜访，完善信息

以邮政、工行作为首轮拜访的重点；12号前完善邮政关键人物的信息收集；15号完成邮政的拓展计划。02十月工作措施01确定重点，制定计划

十月工作措施团队氛围的营造是第一要务，我们要统一思想，统一行为；对于外勤人员的引进，主管要多方位的思考，引员的渠道一定要拓开；储备足够数量、足够质量的人力，保证我们的第二梯队人员能即时补充；作好渠道首轮拜访的同时，计划第二轮拜访的渠道。完善措施，及时调整

九月工作总结目录十月工作主题注意事项十月工作措施

各室完成10月的工作计划，以书面形式上报；主管对渠道和人员的情况作书面汇报，督导室汇总；部门情况及时向总经理室汇报，争取支持。四、注意事项

谢谢