营销团队执行力培养及工作分解方式.pptxVIP

销售团队执行力培养与任务分解方案

1整个过程中大家互动分享，请不要做任何记录，这篇PPT会在之后分享给大家，虽然PPT作为一位讲师来说，很重要，也是绝对不会外传的，但我愿意与大家分享。2为了分享PPT后大家可以更好的加以利用，所以我设计的PPT文字稍微多一点，是为了大家收到PPT后可以简单有效的理解每页PPT所讲述的内容，固然文字多是犯了PPT设计的大忌。3整个分享过程中欢迎大家提出意见并有效沟通。

市场变化加快，企业响应速度减慢----专业人员缺乏实战感觉，实战人员缺乏专业知识组织分工越来越细，整体效率越来越低----外部压力越大，内部摩擦越多职业化要求高，职业化氛围淡----企业感到人材匮乏，人材感到无法施展矛盾的焦点

什么是管理？

管理是通过别人完成任务的艺术----《A管理模式》

管理toexecute=追求效率toeffect

PARTONE谁是管理者？

指那些必须在工作中运用自己的职位和知识，作出影响整体行为和成果的决策的知识工作者，经理人员和专业人员。---《有效的管理者》管理者：

过去，各级主管才是管理者。今天，知识化的大组织已经成为了社会的重心。现代社会是一个由许多组织化的机构形成的社会，在其中的每一个组织化的机构里，重心已由过去的体力工作转向了知识工作。

因为基于知识权力所作的决策，与高阶层管理人所作的决策具有相同