组织管理研究中的权力距离倾向_内涵、测量与影响_毛畅果.pdfVIP

中国人力资源开发 2020, Vol. 37, No. 1.

Human Resources Development of ChinaDOI:10.16471/ki.11-2822/c.2020.1.002

组织管理研究中的权力距离倾向:内涵、测量与影响

12

毛畅果 郭磊

1

（ 首都经济贸易大学劳动经济学院, 北京 100070）

2

（中国社会科学院大学管理学院, 北京 102488）

摘要虽然文化价值观研究最初是基于国家层次的调查,但越来越多的证据表明,不同个

体所持有的文化价值倾向存在更大的差异。作为个体文化价值倾向之一,权力距离倾向起源

于Hofstede（1980）的民族文化理论框架,反映了个体对权力在不同地位的人之间不平等分

配的接受程度,与组织管理问题密切相关,近年来得到了越来越多的研究关注。基于组织管

理领域的相关研究,本文针对个体持有的权力距离倾向,阐明了概念内涵和形成途径,梳理

了权力距离倾向的常用测量工具,归纳了其主效应和交互效应。未来研究可以进一步检验个

体权力距离倾向的影响机制与作用边界,深入探讨上下级之间权力距离倾向的相互影响与纵

向发展。

关键词权力距离;权力距离倾向;文化价值倾向

1引言作为Hofstede民族文化的维度之一,权力距离

（PowerDistance）反映了社会中人们对于权力不平等

20世纪70年代末,著名的文化学家Hofstede对分配的普遍接受程度（Hofstede,1980）。本文聚焦权

IBM全球多家子公司的员工开展了大规模的工作价力距离在个体文化价值层次的表征——权力距离倾

值观调查。基于来自40个国家近万名员工的调查数向（PowerDistanceOrientation）,阐明了权力距离倾

据,Hofstede（1980）提出了民族文化的维度和理论向的起源、概念和形成过程,归纳了常见的测量工具,

框架。这一奠基性的工作被公认为最具影响力的文并基于相关的组织管理实证研究,梳理了权力距离倾

化价值观研究,对于后续的理论发展具有极其深远向对个体态度和行为的影响及作用边界,期望在以下

的意义（DanielsGreguras,2014;Kirkman,Lowe,三个方面推动已有研究进展:

Gibson,2006;Tsui,Nifadkar,Ou,2007）。第一,在过去的很长一段时间里,无论是在国家

层次、组织层次、团队层次还是个体层次上,绝大

多数的文化价值观研究都聚焦于Hofstede民族文化

收稿日期:2019-06-18框架的个人-集体主义维度,忽视了其它一些重要文

基金项目:北京市教育科学“十三五”规划课题“北京市高校

化价值观的广阔研究前景（Taras,Kirkman,Steel,

青年教师的职业发展求助行为研究”（CCFA17145）

通讯作者:郭磊,电子邮箱:guolei@2010;Tsuietal.,2007）。然而,元分析结果表明,至少