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- 2025-05-08 发布于江西
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软件培训规范要求
培训任务受理规范要求
首先接到部门下达对XX项目进行培训工作任务,培训人员需第一时间与该项目经理沟通了解项目目前实际情况,确定具体培训时间,项目经理要安排项目组进行系统功效测试,确保系统达成运行要求,并完成用户手册编制;培训人员要依据《项目需求规格说明书》熟悉掌握系统中各业务功效模块内容。
培训准备工作规范要求
该阶段首先由培训责任人与局方责任人沟通清楚培训场地,培训时间立刻长,培训人数,培训人员组成,培训要求等内容。方便依据实际情况制订培训计划。
以后由培训组编写《XX项目培训计划》并提交给用户协调确定,在用户确定后由培训组安排专员负责。项目培训计划中一定要表现以下几方面内容:
培训目标(培训具体目,要达成什么效果,形成什么影响等)
培训内容(列出将要开展培训项目内容,具体到细节)
培训对象(针对哪些知识层面人员培训)
培训形式(具体开展培训方法,如集体面授、上机操作等等)
培训进度安排(具体培训时间表)
培训要求(对参与培训用户及指导讲师要求,对培训目、过程等方面要求)
同时培训责任人需要准备现场演示PPT、《培训人员签到表》、企业宣传册等相关文档。演示PPT中应包含:
项目建设背景、项目建设目介绍
培训内容、业务模块概要介绍
系统访问地址、运行环境(操作系统、浏览器兼容性、网络带宽要求)说明
QQ群(如
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