体系部管理评审输入汇报材料.ppt

大/德/泽/群百/年/丛/林;2021年对////////来说是关键的一年，//////////////等工程的承接，给/////////带来了机遇，但工程的工期和焊接加工难度等问题也给///////带来了前所未有的挑战。并且//////扩建工程的同步进行，给//////的管理带来了严峻的考验。在这种状况下，/////人团结奋进和开拓创新，经过///////全体员工的努力，9月份//////顺利实施了搬迁工作，//////工程在11月份按期完工，全年各项经营指标增长幅度在公司内名列前茅。但在质量管理过程中也存在缺乏和需要改进的空间，现对2021年//////的总体管理情况进行汇报。;目录;;流程化改革;/////为推行质量管理体系、标准推行过程、有利于数据的统计和持续改进，根据公司现状和集团公司号召，//////制定了?质量管理体系推行方案?，此方法通过前期的筹划自5月份开始证书实施，针对推行方案中对推行方法的实施过程，以体系检查为例，由体系部根据各部门的?部门检查条款?每月进行两次检查，对检查中发现的问题限期整改并按期复查，月底统计进行通报，对发现问题项数、问题整改和重复出现实施考核，并建立有?有关体系检查的相关规定?来保障该方法的实施。;为质量管理体系的有效实施、提高和加强推行力度筹划，由体系部结合体系推行方案编制考核方法