企业财务风险问题研究-以乐视网为例.pptxVIP

引言企业财务风险问题研究,随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业面临着越来越复杂的财务风险。乐视网作为国内互联网企业的代表，其财务风险问题近年来引发了广泛关注，为我们提供了一个典型案例。本研究旨在深入探讨乐视网的财务风险问题，分析其原因，并提出相应的防范措施。kh作者：

企业财务风险的概念和重要性定义企业财务风险是指企业在经营活动中，由于各种不确定因素的影响，导致企业财务状况恶化、经营目标无法实现的可能性。重要性财务风险会影响企业的盈利能力、偿债能力、资产安全，甚至企业的生存能力，因此财务风险管理至关重要。影响因素企业财务风险的影响因素很多，包括宏观经济环境、行业竞争、公司治理、内部控制等。

企业财务风险的主要类型11.经营风险企业经营风险是指由于企业经营活动的不确定性而导致企业经营目标不能实现的风险。22.财务风险企业财务风险是指由于企业财务活动的不确定性而导致企业财务状况恶化或财务目标不能实现的风险。33.投资风险企业投资风险是指由于企业投资活动的风险而导致投资收益率低于预期或投资损失的风险。44.融资风险企业融资风险是指由于企业融资活动的风险而导致企业融资成本过高或融资困难的风险。

企业财务风险管理的目标和原则目标企业财务风险管理的目标是识别、评估和控制财务风险，以确保企业财务目标的实现，维护企业可持续发展。原则风险意识风险识别风险评估风险控制风险监测风险预警

企业财务风险管理的具体措施企业财务风险管理的具体措施旨在识别、评估、控制和监控财务风险，最终实现风险的有效管理。企业应根据自身特点和风险状况，制定具体的风险管理措施，并将其融入到日常经营管理中。1风险识别建立健全风险识别机制，定期开展风险排查，及时发现潜在风险。2风险评估对识别出的风险进行评估，判断风险发生的可能性和影响程度。3风险控制采取有效的风险控制措施，降低风险发生的可能性和影响程度。4风险监控对风险控制措施的有效性进行监控，及时发现和处理风险。企业还应建立健全风险管理制度，明确风险管理责任，加强风险管理培训，提高员工的风险意识和管理能力。

乐视网企业财务风险问题分析资金链断裂乐视网资金链断裂导致其无法偿还到期债务，严重影响了其运营和发展。过度扩张盲目扩张导致乐视网资金流紧张，同时还造成了大量无效率的投资，加剧了其财务风险。财务造假乐视网存在财务造假行为，夸大其经营业绩，欺骗投资者，严重损害了市场信心。法律纠纷乐视网卷入多起法律纠纷，其财务状况进一步恶化，导致投资者信心下降，影响了其未来的发展。

乐视网财务状况概述指标2015年2016年2017年营业收入（亿元）130.5167.2219.8净利润（亿元）0.5-1.2-11.6资产总计（亿元）450.7568.2690.3负债总计（亿元）280.2390.8500.4乐视网的营业收入和资产总计持续增长，但净利润却呈现出大幅下滑趋势，负债总计也大幅增加。这说明乐视网的财务状况存在着严重问题，其盈利能力和偿债能力都受到了极大的挑战。

乐视网面临的主要财务风险资金链断裂乐视网资金流入不足，资金链出现断裂，导致无法偿还债务，经营陷入困境。盈利能力下降乐视网业务发展受阻，盈利能力下降，无法覆盖运营成本和债务利息，导致财务风险加剧。投资风险乐视网多元化投资，盲目扩张，投资项目收益不佳，导致资金大量流失，加大财务风险。财务信息披露风险乐视网财务信息披露不透明，信息不真实，存在财务造假嫌疑，导致投资者信任度下降。

乐视网财务风险管理的不足11.风险意识不足乐视网高管对财务风险的认识不足，缺乏有效的风险管理制度和流程，导致风险防范意识淡薄，风险控制措施不到位。22.财务信息披露不透明乐视网存在财务信息披露不及时、不准确、不完整等问题，导致投资者对公司财务状况缺乏了解，加剧了市场风险。33.财务风险管理机制不健全乐视网缺乏独立的风险管理部门和专业的风险管理人才，风险管理制度体系不完善，无法有效识别、评估、控制和防范财务风险。44.内部控制体系薄弱乐视网的内部控制体系存在漏洞，缺乏有效监管，导致资金使用效率低下，存在资金流失风险。

乐视网财务风险管理的教训过度扩张乐视网盲目扩张，导致资金链断裂，无法支撑其业务发展。忽视风险控制乐视网缺乏有效的风险管理机制，没有及时识别和控制财务风险。财务数据造假乐视网为了掩盖财务风险，进行数据造假，最终导致信誉破产。治理结构缺陷乐视网的治理结构存在缺陷，导致公司决策失误，无法有效地控制财务风险。

企业财务风险管理的基本框架风险识别识别企业面临的各种财务风险，包括内部风险和外部风险，以及直接风险和间接风险。风险评估评估每个风险发生的可能性和可能带来的损失程度，并根据评估结果对风险进行分类和排序。风险应对制定风险应对策略，包括风险规避、风险控制、风险转移和风险接受，并制定具体的实施