会议纪要_MM_新安江_项目物料需求确定方案 _20060914.docVIP

华东电网EIS实施项目第一期

会议纪要

FILENAME会议纪要_MM_新安江_物料审批流程确认doc 日期:DATE\@M/d/yyyy9/14/2006

创建人:AUTHORsunwei 第

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审核人:

会议记录编号：

会议主题

会议时间

2006-

会议地点

新安江东二楼会议室

会议主持

孟国营（埃森哲）

与会人员

周伟（埃森哲）、凌剑丰（埃森哲）、杜坤（东云）

新安江人员：章厂长、李总、余总、徐良玉、高国庆、方塘基、张建新、骆军贤等人

会议纪要分送名单

注： 本会议纪要主要说明本次会议的内容、结论、问题和后续处理方向。具体问题的解决方案将不一定在此详细表达。对于本纪要，与会者若有任何疑问或不同意见，请务必在两日内反馈至项目小组，以便项目小组能进一步与您沟通。否则，项目小组将按会议精神执行。任何无法决定的问题，请务必在两日内向项目小组提供意见和决策部门/决策人信息，以便项目小组能够配合您的工作，尽快得到结论。

会议日程

项目中的常用物资需求是否在系统内进行审批（也即在运行MRP前）？如果要审批，由哪个部门及谁来进行审批？

会议结果

1.???确定对项目的物资需求（项目专用物资和常用物料）进行审批。

在生计和检修等部门人员将项目用的物料输入进系统后，这些物料（包含常用物料）需要在审批后才正式释放需求。其中，项目专用物资审批后直接产生采购申请，常用库存物资审批后运行MRP后再产生采购申请。

2.???在系统内对项目物资需求的审批权限放在生产计划部，由生产计划部负责的主管进行审批。

3.???审批中出现的疑义或问题，由生计负责的主管请示相关领导处理。

会议记录

章厂长：要在系统内设定一些审批，在流程上要保证业务的管理。

李总：要保证系统按时上线。对于一些业务流程问题，要尽快做出决策，决策不一定最优，但可以保证项目的进度。系统上线正式运行后，还可以根据业务需要对系统进行优化。

跟随工作

编号

跟随工作

任务分配

完成时间

1

在系统内增加项目内物料需求审批

PS组

2006/10/9

2

反馈意见

N/A