数字化转型背景下J烟草公司人力资源配置优化研究.pdfVIP

数字化转型背景下J烟草公司人力资源配置优化研究

摘要

大数据时代，要求企业人力资源必须从手工、自我报告转向自动数据捕获和分析，

以数字化为内源动力，推动人力资源决策，促进人力资源的合理配置，全面提升企业效

能。进入“十四五”时期以来，烟草行业也在积极推动数字化转型，J烟草公司作为H省

烟草公司的地市级分公司，存在烟草行业商业企业人力资源方面的共性问题，在行业数

字化转型进程中，数字化人才需求量与日俱增，人力资源配置不够合理。基于此背景，

本文针对数字化转型这一行业必然趋势，以J烟草公司作为研究对象进行调研分析，研

究该企业人力资源配置现状，并对目前存在的薄弱之处进行有效分析，提出具有一定可

行性的优化设计，以充分利用人才的竞争优势，提高企业整体管理水平和经营业绩，整

体提高公司在H省行业内的竞争力，亦能够对其他烟草行业商业企业在数字化转型的大

环境下，在企业人力资源优化上提供新的思考与途径。

本文以烟草行业数字化转型为背景，参考烟草行业数字化转型概念以及人力资源

配置相关理论，运用文献研究、问卷调查、数据分析等多种研究方法，对J烟草公司

人力资源配置优化进行了深入探究。从人力资源总量配置、结构配置、质量配置三个

方面，对J烟草公司人力资源配置基本状况进行分析和总结归纳，并对数字化转型背

景下J烟草公司人力资源配置优化必要性进行分析。以调查问卷形式和数据分析法进

行实证分析，找出该公司在数字化转型背景下人力资源总量配置、结构配置、质量配

置方面存在的主要缺陷和影响公司进一步发展壮大的问题，并查找问题产生的原因，

为数字化转型背景下J烟草公司人力资源总量配置、结构配置以及质量配置分别进行

J

优化设计。站在烟草公司全局高度，为该公司人力资源配置优化实施提出思想、制

度、组织等方面的具体保障措施。

关键词：烟草行业；人力资源配置；数字化转型；优化设计

数字化转型背景下J烟草公司人力资源配置优化研究

Abstract

Intheeraofbigdata,itisrequiredthatenterprisehumanresourcesmustshiftfrom

manualandselfreportingtoautomaticdatacaptureandanalysis,drivehumanresources

decision-makingwithdigitalization,supportrationalallocationofhumanresources,and

promotetheoverallimprovementofenterpriseefficiency.Sincethe14thFiveYearPlan

period,thetobaccoindustryhasalsobeenactivelypromotingthedigitaltransformation.J

TobaccoCompany,asaprefecturelevelbranchofHTobaccoCompany,hascommon

problemsinhumanresourcesofcommercialenterprisesinthetobaccoindustry.Inthe

processofdigitaltransformationoftheindustry,thedemandfordigitaltalentsisgrowingday

byday,andtheallocationofhumanresourcesisnotreasonableenough.Basedonthis

background,aimingattheinevitabletrendofdigitaltransformationintheindustry,thispaper

takesJTobaccoCompanyastheresearchobjecttoconductresearchandanalysis,studythe

currentsituati