《管理者的角色定位与认知》培训课程.pptxVIP

《管理者的角色定位与认知》

空杯心态稻穗心态童心（好奇）心态如何参加本次培训？

对于新环境，他们有良好的适应能力

他们对新事物充满好奇，这使他们时刻处于最佳学习状态！

他们疯狂

的学习……

他们敢于探索……

他们对未知事物充满好奇！

他们勇于挑战新的高度！

他们对未经历的事也表现的从容不迫

他们懂得彼此依靠

一、管理概念的基本认知二、角色认知、定位与转换三、管理者角色的三个维度四、管理者的自我修炼课程内容

一、管理概念的基本认知

管理概念的基本认知管理的起源与发展。01什么是管理？02

管理的定义?管理大师PeterDrucker说：——“管理是为组织提供指导，领导权并决定如何利用组织资源去完成目标的活动”?我们的定义：管理（management）就是通过对组织资源的计划、组织、领导和控制，以有效和高效率的方式实现组织目标的过程。12管理概念的基本认知

管理概念的基本认知管理的再认知管人理事？管事理人？

行政管理、经济管理、社会管理、城市管理、卫生管理、工商管理等等。在现代市场经济中工商企业的管理最为常见。每一种组织都需要对其事务、资源、人员进行管理。每一个人也同样需要管理，比如管理自己的时间、健康、情绪、学习、职业、财富、人际关系、