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西安交通大学附小食堂食品安全事故应急预案

本预案适用于西安交通大学附小食堂在发生食品安全事故时,针对事故的防

备、处理和恢复工作。其适用范围涵盖食堂内部全部食品安全事故,包括但不限于食物中毒、食源性疾病等。

应急响应分级:

一、事故分级

1.一级响应:指食品安全事故涉及人数浩繁,波及范围广,可能对周边社区造成严重影响,食堂无法独立掌控的事故。

2.二级响应:指食品安全事故涉及人数较多,波及范围较大,食堂在上级引导下能够基本掌控的事故。

3.三级响应:指食品安全事故涉及人数较少,波及范围有限,食堂能够独立处理的事故。

分级响应基本原则:

一、分级决策

1.针对事故的严重程度、波及范围以及食堂的掌控本领,依据事故分级标准,快速作出应急响应决策。

2.应急响应决策应结合数据库中历史事故案例,进行风险评估,确保决策的科学性和有效性。

二、信息共享

1.建立信息共享机制,确保事故信息在食堂内部、上级单位及相关部门之间适时、精准传递。

2.利用数据库技术,对事故信息进行实时监控和分析,为应急响应供给数据支持。

三、资源整合

1.整合食堂内部资源,包括人力、物力、财力等,确保应急响应的顺当进行。

2.与上级单位、相关部门建立联动机制,共享资源,形成合力,共同应对食品安全事故。

四、动态调整

1.依据事故进展态势,实时调整应急响应策略,确保应对措施的有效性。

2.结合数据库中的事故处理阅历,不断优化应急响应流程,提高应对本领。

五、责任追究

1.明确应急响应过程中的责任主体,确保责任落实到人。

2.对应急响应过程中的失职、渎职行为,依法依规追究责任。应急组织机构:

一、应急指挥部

1.构成单位:应急指挥部是本预案的最高决策机构,由食堂重要负责人担负总指挥,分管领导担负副总指挥,成员包括食堂各部门负责人及关键岗位人员。

2.职责:

负责食品安全事故应急工作的全面领导;

订立和调整应急响应级别;

审批应急措施;

监督应急工作的执行;

协调相关部门及外部资源。

二、应急办公室

1.构成单位:应急办公室设在食堂行政管理部,负责日常应急工作的协调和管理工作。

2.职责:

负责应急预案的编制、修订和发布;

组织应急演练;

收集和整理食品安全事故相关信息;

帮助应急指挥部进行决策。

三、应急响应小组

1.工作小组设置:

信息收集组:负责事故信息的收集、整理和报告;

现场处置组:负责事故现场的初步掌控和紧急处理;

调查评估组:负责事故原因的调查、评估和责任认定;

公共关系组:负责对外发布信息,维护食堂声誉;

物资保障组:负责应急物资的储备和调配。

2.人员构成与职责:

信息收集组:

人员构成:食堂信息部门、行政管理部门等相关人员;

职责:快速收集事故信息,建立数据库,实时更新;

现场处置组:

人员构成:食堂安全管理员、厨师、营养师等;

职责:掌控现场,隔离污染源,进行初步消毒处理;

调查评估组:

人员构成:食堂质量监督部门、卫生监督部门等相关人员;

职责:开展事故调查,评估事故影响,提出改进措施;

公共关系组:

人员构成:食堂公关部门、宣扬部门等相关人员;

职责:订立信息发布策略,与媒体沟通,处理舆论;

物资保障组:

人员构成:食堂物资管理部门、后勤保障部门等相关人员;

职责:确保应急物资的充分,适时调配使用。

四、应急专家小组

1.构成单位:由食品安全、公共卫生、法律等方面的专家构成。

2.职责:

供给专业的技术支持和咨询服务;

参加事故原因分析和风险评估;

供给应急响应的建议和决策支持。

五、应急培训与演练小组

1.构成单位:由食堂教育培训部门、人力资源部门等相关人员构成。

2.职责:

组织应急学问和技能的培训;

布置定期应急演练,检验预案的有效性;

分析演练结果,提出改进建议。

信息接报与通报:

一、应急值守电话

1.24小时应急值守电话:[电话号码],由专人负责接听,确保事故信息能够适时接收和处理。

2.数据库接入:应急值守电话与食堂内部数据库系统相连,实现信息的实时录入和监控。

二、事故信息接收

1.接收渠道:事故信息可通过电话、电子邮件、即时通讯工具等多种渠道接收。

2.接收流程:

信息接收人员应认真记录事故发生的时间、地点、涉及范围、初步判定等信息;

信息接收人员需对信息进行初步筛选,确保信息的真实性和有效性;

信息接收人员应将事故信息录入数据库,并进行初步分析。

三、内部通报程序

1.通报方式:事故信息接收后,应立刻通过内部通讯系统进行通报。

2.通报流程:

信息接收人员将事故信息报告给应急办公室;

应急办公室负责组织召开紧急会议,向应急指挥部报告;

应急指挥部依据事故情况,决议是否启动应急预案。

四、向上级主管部门和上级单位报告事

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