大学课程《水利工程建设监理》PPT课件：2311监理协调的作用与内容.pptxVIP

水利工程建设监理的组织协调协调的作用与内容

什么是协调01概念01意义02组织协调是监理工作的基础和核心内容，讲原则、讲方法，通过有效的沟通艺术得到各方的认可，确保各方利益均不受损害监理单位受项目法人委托对项目进行计划、组织、协调、控制，直接与项目其他参与方发生关系，是最佳的协调人

协调的作用02总体来说，协调的作用可以归纳为以下三种。（一）协调可以纠偏和预控错位（二）协调是控制进度的关键（三）协调是平衡建设各方的手段

协调的内容

03系统内部协调11.项目监理机构内部的协调2.监理机构与建设单位的协调3.监理机构与承包商关系的协调4.监理机构与设计单位关系的协调内部人际关系的协调内部组织关系的协调

协调的内容

03系统外部协调2项目监理机构协调系统内部的协调系统外部的协调。

协调的内容

03系统外部协调21.与政府部门的协调2.协调与社会团体的关系

施工合同文件的组成及解释顺序041）施工合同协议书；2）中标通知书；3）投标书及其附件；4）施工合同专用条款；5）施工合同通用条款；6）标准、规范及有关技术文件；7）图纸；8）工程量清单；9）工程报价单或预算书。

工程违约管理05发包人的违约11．发包人承担违约责任的方式：1）赔偿损失2）支付违约金3）顺延工期4）继续履行1．承包人承担违约责任的方式：1）赔偿损失2）支付违约金3）采取补救措施4）继续履行承包人的违约2

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