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班组长思维管理.pptxVIP

班组长思维管理.pptx

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    班组长思维管理;;01;角色定位及职责明确;从员工到班组长的思维转变;领导力与团队协作意识培养;02;SMART原则在目标设定中应用;制定详细可行的工作计划;跟踪进度;03;现场秩序维护及标准化操作推广;培养员工对问题的敏感度和洞察力，能够及时发现潜在的问题和风险。;应急预案制定与演练实施;04;有效沟通技巧传授;团队成员需求了解与满足;激励制度设计及实施效果评估;05;订阅行业期刊;总结经验教训，持续改进工作方法;;06;确立目标，制定计划;案例二：思维管理在解决突发事件中应用;;THANKS

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