22员工薪酬管理规定.doc

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塔吉克斯坦亚洲化工“12·18”化肥项目管理标准

JTC-12·18-PM-2017-01-022

员工薪酬管理规定

版本

日期

编制

审核

批准

A

2017-10-20

周俊杰

孙刚

陈立春

2017-10-20发布2017-11-01实施

吉化北建塔吉克斯坦有限责任公司发布

塔吉克斯坦亚洲化工“12·18”化肥项目

文件名称

员工薪酬管理规定

文件编号

JTC-12·18-PM-2017-01-022

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目录

TOC\o1-3\h\z\u1 目的 1

2 薪酬构成 1

2.1 岗位工资 1

2.2 资历工资 1

2.3 电脑补助 1

2.4 见习生工资 1

3 工资发放 1

4 奖罚 1

4.1 奖励 1

4.2 处罚 2

4.3 驱逐 2

4.4 项目效益奖金 2

5 说明 2

吉化集团吉林市北方建设有限责任公司塔吉克子公司

文件名称

员工薪酬管理规定

文件编号

JTC-12.18-PM-2017-2017-01-022

PAGE2

员工薪酬管理规定

目的

根据国际事业部《海外薪酬管理办法》,结合国外项目管理的经验和特点,制定本项目薪酬管理规定。

本规定适用于塔吉克斯坦亚洲化工“12·18”化肥项目管理人员的薪酬管理。

薪酬构成

管理人员的薪酬由岗位工资、资历工资和电脑补助三部分组成。

序号

岗位

岗位工资

资历工资

电脑补助

1

项目主任

15,000

6000

60

2

项目经理

15,000

2,200~6,000

60

3

专业经理

11,000

2,200~6,000

60

4

部门主管

9,900

2,200~6,000

60

5

专业工程师

8,100

2,200~6,000

60

6

专业管理人员

6,100

2,200~6,000

60

7

见习生

2,600

2,000~2,500

60

岗位工资

由项目工作岗位决定。

资历工资

根据《员工资历晋升管理办法》,由国际事业部提供个人的相应等级。

电脑补助

凡是自己购买电脑用于项目工作的人员,无论在国内还是在国外,每月补助60元。

见习生工资

应届大学毕业生(含参加工作时间未满一年的)和刚加入公司而工作经验需要增强的人员,在现场工作期间的三个月到一年内为见习期。

工资发放

工资以人民币计算,项目部支付当地生活费后将剩余工资在中国境内以人民币形式支付。

奖罚

在项目的执行过程中,针对一些特殊的事件,随时进行奖励和处罚。可以由个人申请或者项目经理、控制经理、技术经理分别或者联合提出。下面只是提出一些可能的情况,作为参考。

奖励

获得业主单位表扬;

优化施工方案产生良好效果;

团结和帮助同事行为感人;

业务进步迅速;

对项目(各方面)提出合理优化建议并采纳的(书面详细叙述)。

奖励以每次100元为基数。

处罚

违反劳动、作息纪律,如迟到、早退等;

工作中做与工作无关的事宜(如上网聊天、游戏等);

与员工发生争吵,无论是国内员工还是国外员工或者任何第三方人员;

受到业主单位批评的;

影响团队建设的言语、举动造成不良影响的。

处罚以每次100元为基数。

驱逐

发生下列事件的任何一项,立即停止工作,驱逐出项目,上报子公司,建议解除劳动合同。并且处罚至少一个月的工资。

和中国员工发生打架事件的;

被当地政府处罚的;

被业主单位要求驱逐并且事实属实的;

散布有辱中国的国格言论或发生类似行为的;

与供应商联合,损害公司利益的;

消极怠工、玩忽职守、不履行本职工作并且屡教不改的。

项目效益奖金

按照《项目目标管理责任书》、《人员绩效考核办法》执行。

说明

本管理办法在具体项目部成立后,可以进行调整,经子公司经理审核,报公司批准后执行。

本管理办法自项目部成立之日起开始执行。

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