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项目六任务二主播合作与报酬管理

主播与直播电商公司的合作模式

客栈模式(Innmodel)主播与MCN机构之间的关系像是旅客与客栈的关系，进行一次性的合作，同时约定高额的违约金(Liquidateddamages)。

早期的MCN机构多采用客栈模式，其管理模式相对松散，缺乏长期稳定的合作机制，很难维持长期的合作关系。客栈模式缺点：无法为主播提供长期的职业发展规划和足够的支持。

客栈模式在某种程度上类似于传统的代理(agency)或分销模式(Distributionmodel)，主播扮演的角色类似于销售代理，负责推广和销售电商公司的产品。

电商公司(E-commercecompany)负责提供商品(Offergoods)、物流(Materialflow)和售后服务(After-salesservice)；主播(anchor)吸引流量(Attracttraffic)和促进销售(Promotesales)。

主播养成模式(Anchordevelopmentmodel)电商公司通过投入资源来培养和打造新主播的一种策略。

初期热门主播需要在其他主播的直播间客串，共同拍摄短视频，以此方式帮助平台上的其他主播吸引流量。

电商公司所拥有的不再是一家主播的粉丝流量，而是由众多主播共同构成的一个流量池。主播的流动性较大

不论主播最初的身份如何，电商公司都会根据市