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创造和谐团队气氛

霍桑实验

No.1工作条件、休息时间、工资待遇等方面的改变并不是影响生产效率的第一要素，工效的高低主要取决于职工的“士气”，而“士气”又主要取决于企业内部的团队气氛，它决定了人与人之间相互协作和相互信任的程度。No.2霍桑实验

何为团队气氛？所谓团队气氛，就是在一个组织中，有一种能使人心所向，大家众志成诚的去达成一致目标的“磁场”。0102

如何创造和谐的团队气氛？成功产生成功，失败产生失败。那如何造就这种成功和谐的团队气氛？团队气氛

如何创造和谐的团队气氛？要让别人喜欢你要懂得一分钟表扬要建立一个公平的制度要适才适所，各尽其能诸位快乐

在五百个电话的谈话中，“我”这个词被使用了三千九百五十次。你只有对别人真心感兴趣，别人才可能也对你感兴趣，才可能喜欢你，才可能和你做朋友0102谈论别人感兴趣的事第一：怎样使别人喜欢你？

01如果你看到一个人没有笑容，请把你的笑容分一些给他。02任何事情只有做起来兴致勃勃，才能取得成功。微笑(对所有的人)第一：怎样使别人喜欢你？

微笑(对所有的人)第一种：强迫你自已微笑。第二种：在进入别人的办公室之前，想想你必须感激的许多事情，展出一个大大的、宽阔的、真诚的微笑，然后当微笑正准备从脸上消逝的刹那，走进去。如何保持微笑第一：怎样使别人喜欢你？

怎样使别人喜欢你？01牢记他人的名字记住：一个人的名字，对他来说，是任何语言中最甜蜜最重要的声音。01

怎样使别人喜欢你？1把信带给加西亚不要为失败去找理由，而要为成功去想办法。2

如果你希望别人喜欢你，对你产生好感，最根本的原则是：让对方觉得他是你眼中的一个重要的人物。怎样使别人喜欢你？

一分钟表扬的目的03帮助别人产生好的情绪找出人们做对了什么02一分钟表扬01

01一分钟表扬02当部属工作做出成绩，主管应及时给以表扬，不拖不欠。03一分钟表扬的含义

一分钟表扬表扬要言简意赅，精确无误，而不是笼笼统统，大而忽之，光说“干得好”。一分钟表扬的含义

一分钟表扬表扬下属是与他一起分享成功的喜悦，而不是“你给我卖命，我给你嘉奖”。一分钟表扬的含义010203

第三：公平的制度分粥问题：有7个人去海上游玩，其中每个人都是平凡的，没有什么凶险祸害之心，但不免自私自利。由于遇上了暴风雨，乘坐的船不幸沉没了，7个人不得不乘坐一条救生艇漂到了一个无人的荒岛上，并带了一袋米，由于他们只有等待过往船只的救援，但谁也不知道何时能碰得上，故这袋米就成了救命根子，他们将米用来熬粥喝，每个人都希望吃更多的粥，以便都能熬到最后。现在该怎么办？

六个问题适才适所，各尽其能

人类性格的类型序号类型优点缺点适合职业1老虎型热忱、果断、独立自主独裁企业主管2孔雀型能言善辩个人英雄主义业务、外交3无尾熊型好好先生，配合度高死板服务性4猫头鹰型推理能力强、冷静沉闷财务、工程技术5变色龙型兼有上述一些特长?主管

这庙的荒废，即非和尚不虔，也不是和尚不勤，更非和尚不敬，而是和尚不睦。三个和尚

创造和谐团队气氛如果你能创造出一种环境，人们受到公平、正确的对待，并信任和关心他们，以满足他们的需要，他们就会总是尽最大的努力去工作----这就是创造和谐团队气氛的指导方向和目的所在

总结1、前言1-1、霍桑实验：工作效率的第一决定因素—--团队气氛2、何为团队气氛？3、如何创造和谐团队气氛？3-1、要让别人喜欢你3-2、要懂得一分钟表扬3-3、要建立一个公平的制度3-4、要适才适所，各尽其能

0102总结怎样使别人喜欢你？谈论别人感兴趣的事微笑(对每一个人)牢记他人的名字把信带给加西亚一分钟表扬：找出人们做对了什么建立公平的制度：分粥问题适才适所，各尽其能：六个问题