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- 2025-05-28 发布于重庆
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流程名称: 流程负责人
质量信息反馈流程 流程编号 XXXX-WI-PZ-008
版本版次 A0 页次 共2页
一、目的:确保各车间所发生品质问题得到快速及时的处理,有效制定对策,特制定本流程。
二、适用范围:适用于各生产车间出现不合格现象的管理。
三、作业流程
序号 生产部 品质部 技术部 负责人 输出 流程描述
3.1 相关人员 《品质异常处理单》 1.在生产过程中车间发生不合格超出8%以上,检验员应开出《品质异常处理单》。
2.检验员在能力范围内的直接处理妥当,可不开《品质异常处理单》。
3.检验员将开出的《品质异常处理单》提交至品质部。
检验员 标识 1.制程不合格产品数量,进行有效隔离,做好相应的标识。
3.3 品质部 《品质异常处理单》 1.接到检验人员开出的《品质异常处理单》对不合格的描述,必要时组成分析小组。
2.通常以质量、生产、技术的相关人员组成分析、改进小组,进行纠正、预防和改进。
3.6 小组 1.确定产生的部门、班组、工序、工位和责任人。
3.12 小组
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