2024人事年度工作计划表（21篇）.pdfVIP

人事年度工作计划表精（选21篇）

人事年度工作计划表篇1

20xx年人事科工作以教育局工作要点为主线，以创建人民满意的教

师伍为目标，以进一步深化人事制度改革、实施城乡联合体项目工程、

一帮一活动为主要内容，以加强师德建设，全面实施绩效考核和探索教

师交流机制为工作重点，全面提高教师伍质量和人事管理工作质量。

一、进一步深化人事制度改革

一（）做好新一轮岗位聘任工作。依据《通榆县事业单位岗位设置实

施方案》，20xx年已对各事业单位的岗位重新进行了设置，依据《岗位

设置核定表》，今年将对全县事业单位实行新一轮岗位聘任。

二（）继续实施专业技术职务聘任工作。在没有新的文件政策情况

下，将继续实施专业技术职务聘•任工作，制定科学合理、切合本县实际

的《实施方案》，并及时做好工资的审核及兑现工作。

三（）做好绩效考核。为和调动教师的工作积极性，各校要制定《绩

效考核办法》、考证细则，在教育职工大会上通过后上报教育局审批。

三、加进一步加强教师伍建设

一（）做好新教师的补充和岗前培训工作

L做好特岗教师及农村硕师的II划与聘任工作，于第一季度做好各

校教师需求情况的摸底调查，根据实际需求情况及空编制情况，向县政

府做20xx年特岗教师及农村硕师的需求计划请示工作。

2.做好白城师院委培生的岗前培训与聘任工作。利用6月至7月两

个月的时间，对白城师院20xx届20名委培毕业生进行岗前培训工作。

3.依据《通榆县农村学前教育教师补充培养实施方案》，要为农村

幼儿园招聘教师。

二（）做好教师的各项培训工作。

指导教师进修学校做好教师的各项培训，及时参加国家、省、市的

培训。做好县级各种培训，重点做好新修订课标的学习、培训，使教师

全面理解、深入领会和准确把握新修订的课标的精神实质和主要变化，

引导教师严格依据课程标准组织教学。

三（）加强班主任伍的培训和实施班主任工作的考核，更好地发挥

班主任伍的主力军作用。人事科要与进修学校、德育办联合，通过请

进来、走出去的方式对班主任的培训，提高班主任的班级管理能力，提

高班主任工作的艺术性和工作水平。

教育局要制定班《主任工作考核奖励实施办法》和《班主任工作考

核细则》，实施班主任工作考核、奖惩机制，建立科学、完善的班主任

工作考核细则和奖惩制度，落实班主任的津贴、补贴待遇，调动班主任

工作的积极性。

（四）做好教师的合理流动工作

依据通榆县教育系统进一步加强教师流动及岗位管理的实施意

见》，在20xx年暑假期间做好以下工作：

1.根据工作实际需要和个的实际情况，在个人同意，双方学校同意

聘任的情况下，做好农村对农村、县城对县城教师的合理流动工作；

2.根据县城学校的岗位需求情况，在个人申请的情况下，做好农村

教师向县城学校流动的阳光人事工作。

五（）进一步加强师德建设

1、加强师德考核管理及应用，进一步修改、完善师德考核细则,

教师的师德考核在绩效考核、专业技术职务聘任、评先选优中为主要内

容，实行师德一票否决制。

2、继续开展好一年一度的树双十、评双百活动，用身边的典型、

身边的事鼓励、引导教师加强师德修养。

3、召开第28个教师节庆祝大会。

4、严格教师的岗位管理，协助县纪检委、人社局、财政局、县编

办等部门对各单位的教师上岗情况进行检查，坚决扼制有岗不上的现象

发生，一经发现将追究单位主要领导的责任。

六（）进一步加强一帮一活动的管理

深入贯彻落实通榆县教育局关于开展教育系统一帮一爱生活动实

施方案》和关于进一步加强一帮一爱生活动工作的意见》要求，以义

务教育为主，农村初中为重点，以控制学生辍学作为核心来开展活动，

将一帮一爱生活动与控辍工作有机结合，通过查学生辍学情况来评吩活

动开展的实效性，使农村初中辍学率控制在最低。要发现典型、树立先

进典型。

三、以城乡联合体为载体，探索城乡教师交流机制

一（）严格按照进一步加强