2025《阿波罗卫浴公司业务拓展及人员管理研究》开题报告文献综述4100字.docVIP

阿波罗卫浴公司业务拓展及人员管理研究开题报告

摘要：当今社会经济飞速发展，企业之间的竞争行为越来越激烈，其竞争内容不仅仅只是业务上的竞争，还包括了能成为企业核心竞争力的所有方面的要求，尤其是企业关键人才方面的竞争。当今的高档卫浴企业对人力资源问题越来越重视，怎么在与其他企业的竞争中获得人才已经成为企业人事经理的重要任务。在这样一种背景下，知人善用也就成为了高档卫浴企业的一大重要的管理方式。

高档卫浴企业发展至今，在企业管理上有一套自己的管理方式，但是现代化企业进程之下，高档卫浴企业企业管理也需要趋近科学化和文明化的管理方式。人才成为企业不可或缺的部分，而人员管理是现代企业管理至关重要的元素，有效的人员管理是确保企业吸引并留住人才的手段与工具。科学现代化的人员管理可以充分的吸引和招纳人才。本文即以阿波罗卫浴公司为例，提出当下高档卫浴企业阿波罗卫浴企业人员管理上存在的问题及相关解决问题。

关键词：阿波罗卫浴公司，业务拓展，人员管理

1研究背景

1.1前言

当前全球经济发展面临各类不断增加的压力，面对此情形，技术创新和产品创新是高科技企业尤其是传统行业的企业的发展之“道”。而这些创新的源泉必然依托于“人才”这一最重要的资源。研发人员利用自身的知识与经验，通过研发任务中不断的知识与经验积累才能取得技术进步(丁春燕,魏冬雪,蔡宇,2022)；通过各类工程化研究与试验才能获得创新与改进，才能不断制造出新的产品和创造新的需求。因此，研发岗位是高新技术企业的核心资源及核心竞争力的构成要素，就如同美国人（丹尼?金布尔）表达对钱学森的认知“不管走在何处，均能够和5个师的战斗力相抵”。正是基于钱学森先生的人才价值(方春华,田阳光,薛冬梅,2021)。

本文主要以阿波罗卫浴公司为例，探究其在公司人员管理方面存在的问题，并提出解决对策，进而从点到面，宏观地审视目前我国服务企业的现状与未来。

1.2意义

本文以阿波罗卫浴公司为案例，在人力资源管理理论框架下，从多个维度和多角度进行问题的阐述与分析，深入分析研发岗位人员基本需求与发展诉求，探索并提出相应的管理模式的改进方案，以帮助阿波罗卫浴公司提高人员的工作热情、稳定性和创造力。因此，建立一套行之有效的人力资源研发岗位管理模式对于阿波罗卫浴公司承担的任务和下一步发展具有十分的必要性和现实意义。

2文献综述

2.1国外研究现状

国外并没有编制的说法，主要采用的是劳务派遣用工的说法来表示。其中欧美国家是劳务派遣用工方式出现得最早的地方，到目前为止，该用工方式已经遍及行政机关、事业单位以及企业等(白春燕,汤东,2021)。不同国家或地区对于“劳务派遣”内涵的理解也不尽相同，比如中国、日本等亚洲国家称这种用工方式为“劳动派遣”（WorkerDispatching），在欧美国家，这种用工方式被称为“临时劳动”或者称为“租赁劳动”，这也是国际劳动组织对用工方式的称呼，通过这种用工方式所形成的雇用关系通常被称为“三角雇用关系”（TriangularEmploymentRelationship）或者被称为“临时雇佣关系”（TemporaryEmploymentRelationship）(王启明,李翔)。

关于“劳务派遣”的研究，国外的研究成果也较为丰硕，而且其研究主要集中在工作满意度（JobSatisfaction）、组织承诺（OrganizationalCommitment）、人力资源实践（HRPractice）以及工作安全（JobSecurity）等方面(张思远,刘文博,陈天佑,杨雨,2019)。比如Elke等研究并分析了临时代理就业给劳动力市场带来的影响，同时研究了工人不同工作强度与其所得到的薪酬之间的关系，发现临时代理就业会极大地影响劳动力市场，而且该影响是多方面，并且工人所得薪酬与其工作强度呈现正比的趋势[28](黄思源,吴华章,2020)。Bidwell针对雇佣关系进行研究，主要研究雇佣关系的变动对劳动报酬的影响，发现两者关系密切。Sverke等对临时工的会员资格与其工作安全感两者关系进行研究，发现其会员资格越高，其工作安全感越高(周昊天,徐修齐,孙明)。Countouris等分析了欧洲的社会经济发展情况及用工市场，分析其雇佣关系在不同经济环境下的变化规律，发现雇佣关系的发展总是向着利于经济发展的方向变化。Forde等研究了临时代理工作的演变规律，以及其演变所遵循的规则，同时发现其变化对工作绩效的影响非常大(马飞洋,朱心平,胡若,2022)。Mauno等针对家庭支持与临时工作人员的工作质量之间的关系展开研究，发现家庭的支持在一定程度上可以提升工人的工作质量(高晨轩,林飞扬,罗嘉)。Damiani等针对欧盟内部的劳务派遣保护及其生产力的发展情况进行研究，发