原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
公司进行季度的绩效考核.通过KPI指标体系能
够很好的考核绩效，
KPI关（键业绩指标）是管理中计划——执行——评价”中评价”不可分
割的一部分，反映个体（组织）关键业绩贡献的评价依据和指标。
KPI是指标，不是目标，但是能够借此确定目标或行为标准；是绩效
指标，不是能力或态度指标；是关键绩效指标，不是一般所致的绩效
指标。
KPI指标体系建立是对绩效考核帮助很大，但也要结合企业实际,不
过，KPI指标体系的建立一般都包括以下步骤：
（1）明确企业战略;
（2）建立企业
文档评论（0）