环境不确定性对员工工作重塑的影响研究.pdfVIP

摘要

摘要

当今世界，正处于不断变化之中。随着外部环境的不断变化，企业面临着新的

机遇和挑战，这也使得企业的生存和发展变得更加艰难，每个组织和个体都处在一

个充满不确定性的动态环境中。企业员工在面对环境不确定性变化时，在心理、行

为等诸多方面都将发生改变。员工会打破原有自上而下的管理方式，对工作进行重

新设计，也就是工作重塑。随着环境的变化，员工的工作重塑行为也会发生变化。

本研究首先系统回顾了不确定管理理论，并以此为基础，构建了以工作不安全

感为中介变量、职业使命感为调节变量的环境不确定性影响员工工作重塑行为关

系模型。结合各类图书文献、期刊论文等，提出了研究内容和理论模型。其次，通

过实证研究的方法，我们对某航天企业下属的24个单位进行了电子问卷的收集，

并以周期性的方式将问卷回收，最终共收到236份有效的数据。最后，通过SPSS

软件对研究内容进行分析与检验，全面展示了不确定管理理论下环境不确定性、工

作不安全感、职业使命感、员工工作重塑行为之间的内在联系。实证分析显示：环

境不确定性正向影响员工工作重塑；环境不确定性正向影响工作不安全感；工作不

安全感正向影响员工工作重塑；工作不安全感在环境不确定性和员工工作重塑之

间起到中介作用；在工作不安全感和员工工作重塑之间，职业使命感起到正向调节

作用；同时，职业使命感正向调节环境不确定性通过工作不安全感影响员工工作重

塑的间接效应，即有调节的中介效应成立。

因此，围绕正确认识环境不确定性、正向化解工作不安全感、持续加强职业使

命感、加强对员工工作重塑的有效指导四个方面提出12条举措，阐述了基于环境

不确定性对员工工作重塑作用机制下的管理建议。

关键词：环境不确定性；工作重塑；工作不安全感；职业使命感；不确定管理理论

I

Abstract

Abstract

Theworldtodayisinconstantchange.Withthecontinuouschangesoftheexternal

environment,enterprisesarefacingnewopportunitiesandchallenges,whichalsomakes

thesurvivalanddevelopmentofenterprisesmoredifficult.Everyorganizationand

individualisinadynamicenvironmentfullofuncertainty.Whenemployeesfacechanges

inenvironmentaluncertainty,theywillchangeinmanyaspectssuchaspsychologyand

behavior.Employeeswillbreaktheoriginaltop-downmanagementmethodandredesign

thework,thatis,jobcrafting.Astheenvironmentchanges,thejobcraftingbehaviorof

employeeswillalsochange.

Thisstudyfirstsystematicallyreviewsthetheoryofuncertaintymanagement,and

onthisbasis,constructsamodeloftherelationshipbetweenenvironmentaluncertainty

andemployeejobcraftingbehaviorwithjobinsecurityasamediatingvariableandcareer

callingasamoderatingvariable.Theresearchcon