2025年人力资源管理综合测评真题解析.docVIP

人事主管笔试试题

文案名称

重庆中冶投资有限企业人事主管笔试题

姓名：应聘岗位：

一、选择题(共１5题，每题2分)

1.签约：解约(Ａ）

A．结婚：离婚Ｂ．订货：收货C.上班下班D．借款：贷款

2‘预算虽然制定得再(Ｂ），在执行过程中也难免发生变化。

Ａ、原则B、精确C、对的D、确切

3、．如下语句体现对的,无语病的是：（D)

A、工作成绩的好坏是优秀员工的重要条件

B、真人真事的创作措施,近几年来曾倡导过,并且产生了许多写真人真事的作品。

C、不知不觉就走了十里路左右的距离

Ｄ、这次大会上，对工资问题广泛地互换了意见。

4、缺陷赔偿是指个体在充当社会角色时不也许事事成功，当自我角色目的失败时,常常也许会对有关的社会角色的重要性做重新评价,从而进行自我定义以赔偿自己角色缺陷。

根据上述定义,下列属于缺陷赔偿的是：{Ｄ}

A、小王认为评上优秀员工是晋升的关键，因此当评比败北后决定在下一次的评比中再接再厉

B、小张有份很不错的工作,他参与公务员考试是抱着试试看的态度，因此当他得知自己没有通过考试时并未觉得太遗憾

C、黄某大学毕业后求职不顺利,他觉得这是由于自己不是名牌大学毕业生，否则就业会轻易的多

D、袁女士离婚后全身心投入工作,获得了很大成绩,她认为事业成功比婚姻幸福更重要。

５、职业社会化是指个体按社会需要选择职业，掌握从事某种职业的知识和技能,以及从事某种职业后进行知识、技能更新再训练的过程。根据上述定义，下列属于职业社会化的是：(C)

Ａ、青年张某参军后被分派至汽车班，学得精湛的修车技艺,退伍后自己开了一间修理部

B、某企业会计李某热爱厨艺，业余时间参与了一种培训班，学习营养知识，提高烹饪技术

C、食堂管理张某看到诸多领域急需翻译人才，运用业余时间学习并获得翻译资格证后到某企业任职

Ｄ、下岗女工陈某在抚养孩子期间，积累了丰富的知识和经验,后在朋友提议下开办了一所幼稚园

6、小陈、小王和小李,一位是会计,一位是文员,一位是司机。目前只懂得：小李比司机年龄大，小陈和文员不一样岁，文员比小王年龄小。由此可以推知:（C)—

A、小陈不是司机B、文员比小陈年龄小Ｃ、司机年龄最小D、文员比会计年龄大

7．、某企业所有的销售人员都是男性，所有的文秘都是女性,所有的已婚者都是文秘，企业的总经理尚未结婚。据此,我们可以懂得(C)?A、总经理是男性B、已婚者中有男性C、女工中也许有未婚者Ｄ、销售人员中有的已经结婚

8、－1，0，４,22，118，(B)

A、７16Ｂ、7１８C、7２0Ｄ、722

9、（D）

10.一种经理有三个女儿，三个女儿的年龄加起来等于13，三个女儿的年龄乘起来等于经理自己的年龄,有一种下属已懂得经理的年龄，但仍不能确定经理三个女儿的年龄，这时经理说只有一种女儿的头发是黑的,然后这个下属就懂得了经理三个女儿的年龄。请问三个女儿的年龄分别是2,2,９。

１1、有关绩效工资说法错误的是(A）。

A、佣金制不属于绩效工资形式B、绩效工资过于强调个人的绩效

C、计件工资属于绩效工资形式Ｄ、绩效工资的基础缺乏公平性

12、劳动者派遣协议规定派遣单位与接受单位双方的权利义务，从而使双方建立起(D）。

A、事实劳动关系B、劳动派遣关系C、形式劳动关系Ｄ、民事法律关系

１３、对于需要定期开发的培训项目,企业一般(A)。

Ａ、聘任本专业的专家B、聘任专职培训师

Ｃ、从内部开发教师资源D、从大中专院校聘任讲师

14、设计绩效考核指标体系的程序包括①理论验证;②工作分析；③指标调查；④修改调整。其对的次序是(C)

A、②③①④Ｂ、③①②④C、②①③④Ｄ、①②③④

１5、企业组织构造变革的前兆是(A）

A、新任领导上任Ｂ、企业经营业绩下降C、员工士气低落D、组织构造自身弊病显露

二、问答题(共11题,70分）

(一)企业人力资源规划从内容上看分为哪几大规划?（5分)

答：企业人力资源规划从内容上看划分为:

１、战略发展规划

2、组织人事规划

Ａ、组织构造调整变革计划:即在企业内外部环境和条件变化的状况下，通过对企业组织构造的诊断，发现组织构造和部门构造存在的问题，围绕企业组织调整和变革的目的、措施、环节、措施和期限等内容所制定的行动方案。

B、劳动组织调整发展计划：根据企业生产经营总体计划的规定,通过对劳动分工与协作方式、工作地的组织状况、工作轮班方式和工时制度,以及技术工人的素质状况和构造特点等方面的深入分析，为提高工效，实现劳动组织科学化所提出的详细的