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绩效考核表
被考核人姓名考核人姓名
被考核人职位财务经理（总监》考核人职位总羟理
考核期限201年月日一201年月日
数据初复
NO考核指标目标值权考核评分细则业缜说明备注
来源评评
财务数据报表准确总经
1100%10分每发生一次报表数据错误扣5分，扣完为止
率办
财务报表提交及时按照规定提交各种财芬报表，每迟交一次扣5分，扣完为总处
2100%15分
率止办
KPI
财务费用审核差错未按照坛定审核财务费用报销,发现一次扣5分,扣完为总羟
6（03。次10分
率止理
分）
财务分析报告完成每月10日前提交财务分析报告，每迟交•天扣3分，扣总经
4100%15分
及时率克为止办
每发现次财务制度问SS（包括未规范执行）扣5分,扣总处
5财务制度规范性100%10分
完为止办
优秀5分；领I*能力较强，能带领部门人员出色完成部门
业绩
良好4分:领导能力强,能常领部门人员完成部门业绩总经
1领导能力5分
尚可3分：领导能力中等,能完成部门工作办
差2分：领导能力达不到诣位要求
极差1分：领导能力严不足，不能完成部门工作任务
优秀10分：因为财务明磊,对其他成员产生影晌力与成根
力
良好8分：主动节省费用,并不影响工作
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