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绩效管理与领导力研究
目录
绩效管理与领导力研究(1)..................................3
绩效管理的定义与作用....................................3
领导力的内涵及其重要性..................................4
绩效管理系统设计原则....................................5
传统绩效考核方法分析....................................6
绩效管理在现代企业管理中的应用案例......................7
绩效管理对员工个人发展的影响............................8
领导者如何进行有效的绩效反馈............................9
培养和提升领导者领导力的方法...........................11
绩效评估指标体系构建策略...............................12
实施绩效管理时面临的挑战及解决方案....................13
绩效管理体系优化与改进................................15
绩效管理与领导力培训课程开发..........................16
绩效管理工具的应用实践................................17
绩效管理与组织变革的关系..............................18
绩效管理与企业文化建设................................19
绩效管理与人力资源战略规划............................20
绩效管理与全球视野下的企业发展........................21
绩效管理的未来趋势与发展方向..........................23
绩效管理与领导力培养的结合实例........................24
结论与建议............................................25
绩效管理与领导力研究(2).................................26
一、内容描述..............................................26
1.1绩效管理在现代企业管理中的地位........................27
1.2领导力对企业发展的影响力..............................28
1.3研究的重要性与前瞻性..................................29
二、绩效管理理论概述......................................30
2.1绩效管理的定义与特点..................................31
2.2绩效管理的理论体系....................................32
2.3绩效管理的主要流程与方法..............................33
三、领导力理论概述........................................37
3.1领导力的定义与要素....................................37
3.2领导风格的类型与特点..................................38
3.3领导力的发展与挑战....................................39
四、绩效管理与领导力的关系研究............................40
4.1领导力对绩效管理的影响................................41
4.2绩效管理对领导力的要求................................45
4.3绩效管理与领导力的互动关系............................46
五、实证研究设计..........................................47
5.1研究假设与问题........................................48
5.2研究方法与样本选择....................................49
5.3数据收集与处理..............
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