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绩效管理与领导力研究

目录

绩效管理与领导力研究(1)..................................3

绩效管理的定义与作用....................................3

领导力的内涵及其重要性..................................4

绩效管理系统设计原则....................................5

传统绩效考核方法分析....................................6

绩效管理在现代企业管理中的应用案例......................7

绩效管理对员工个人发展的影响............................8

领导者如何进行有效的绩效反馈............................9

培养和提升领导者领导力的方法...........................11

绩效评估指标体系构建策略...............................12

实施绩效管理时面临的挑战及解决方案....................13

绩效管理体系优化与改进................................15

绩效管理与领导力培训课程开发..........................16

绩效管理工具的应用实践................................17

绩效管理与组织变革的关系..............................18

绩效管理与企业文化建设................................19

绩效管理与人力资源战略规划............................20

绩效管理与全球视野下的企业发展........................21

绩效管理的未来趋势与发展方向..........................23

绩效管理与领导力培养的结合实例........................24

结论与建议............................................25

绩效管理与领导力研究(2).................................26

一、内容描述..............................................26

1.1绩效管理在现代企业管理中的地位........................27

1.2领导力对企业发展的影响力..............................28

1.3研究的重要性与前瞻性..................................29

二、绩效管理理论概述......................................30

2.1绩效管理的定义与特点..................................31

2.2绩效管理的理论体系....................................32

2.3绩效管理的主要流程与方法..............................33

三、领导力理论概述........................................37

3.1领导力的定义与要素....................................37

3.2领导风格的类型与特点..................................38

3.3领导力的发展与挑战....................................39

四、绩效管理与领导力的关系研究............................40

4.1领导力对绩效管理的影响................................41

4.2绩效管理对领导力的要求................................45

4.3绩效管理与领导力的互动关系............................46

五、实证研究设计..........................................47

5.1研究假设与问题........................................48

5.2研究方法与样本选择....................................49

5.3数据收集与处理..............

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