火电厂基建期进度控制中关键路径法的应用与效果分析——以谢桥电厂建设工程为例.pdfVIP

中国科技期刊数据库工业A

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火电厂基建期进度控制中关键路径法的应用与效果分析

——以谢桥电厂建设工程为例

戴蔚邱现帅王喆

安徽淮河能源谢桥发电有限公司，安徽淮河236000

摘要：随着全球能源需求持续增长，加之环境保护意识日益增强，火电厂作为重要能源供应基地，其建设效率与

进度控制一方面影响着能源供应稳定性，另一方面作用着能源供应可持续性。火电厂基建期在项目周期中一直占

据重要地位，其进度控制不仅关系到项目投资回报，还直接影响到电厂的按时投运及后续运营效益。因此，如何

科学、高效的管理火电厂基建期进度，成为项目管理者亟待解决的问题。关键路径法（CriticalPathMethod,CPM）

作为一种成熟的项目管理工具，通过识别项目中的关键路径，即决定项目总工期的最长活动序列，为项目管理者

提供了优化资源配置、有效控制进度的有效手段。本文以谢桥电厂建设工程为例，深入探讨了关键路径法在火电

厂基建期进度控制中的应用实践及其效果，希望具有一定的借鉴意义和参考价值。