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水浸跑水应急预案

一、制定水浸/跑水应急预案的目的

为了及时、妥善处置水浸/跑水事故，建立“信息畅通、反应快捷、处置有效、责任明确”的应急机制，提高紧急避险和应变能力，保障写字楼正常工作秩序，特制定本应急预案。

二、应急预案管理主体及职责

1.公司项目部负责应急预案的编制、审定，指导、监督各项目部做好相关事故的预防工作，定期检查应急预案培训、演练的实施情况。公司应急预案实施的督导部门。

2.项目部负责对全员进行应急预案培训，定期进行应急预案演练，并对培训、演练进行记录，根据预案演练结果，对应急预案进行评审及修订、完善。3.项目部负责对应急预案进行备案，对应急预案培训效果、演练效果进行检查、验证，参照应急预案考核应急预案实施的效果；公司为应急预案实施的检查考核部门。

三、应急小组及职责

领导小组

班长：项目经理

组员：副经理、保洁主管等

职责：接到水浸/跑水/跑水报告后，班长立即到达现场，上报公司领导，并启动应急预案，指挥人员清除积水，做好物资转移。同时在水浸/跑水事故发生后30分钟内，向集团运营管理部进行电话汇报，并在8小时之内（夜间突发事件于次日10：00前），由项目经理提交由其签字确认的书面《突发事件报告》（包括：发生时间、位置、事件原因分析、预案应急措施、应急处理过程、安抚措施及写字楼工作人员动态等）。《突发事件报告》每隔8小时及时更新上报，由项目经理签字确认的书面结论报告为止。

四、水浸/跑水处理注意事项

1.项目部或其他接报人员在接到严重水浸/跑水报告后，问清事发时间、地点、位置、水浸/跑水种类（冷水、污水、空调冷凝水、消防水、供暖水等）、影响区域范围及报修人姓名、电话等信息，迅速通知项目经理、各岗位保洁人员、保洁主管。

2.项目经理接报后迅速成立应急小组，通知各小组班长组织人员立即赶赴现场进行处理；夜值、节假日期间，值班主管在项目经理到达现场前，行驶项目经理权力；

3.在设施设备维修人员到达现场前，现场人员可先行关闭水浸/跑水设备阀门，或使用管子（必要时可使用消防水龙带）或其他方法将水引流至就近地漏或不重要区域，切勿将水引流至电梯井道或电缆铺设区域；同时，使用就近防汛沙袋封堵电梯槽口、相关户门门口、设备机房门口等；

4.因水浸/跑水影响公共设施运行或生活供水时，须在主要出入口设立提示牌，向写字楼工作人员发送通知；在存在危险区域设立警示牌；

5.如水浸/跑水事故发生在办公楼，但办公楼无人时，项目部负责联系写字楼工作人员负责人与其沟通，征得写字楼工作人员同意后打开办公楼进行处理、抢修。如果长时间联系不上写字楼工作人员负责人，为减小损失，可联系公安机关，采取紧急避险措施，破门抢修、处理，并做好记录并由现场人员签字。

五、应急物资准备

吸水机、风干机、防汛沙袋、毛巾、清扫工具、挡水板、应急照明灯、强光手电、警戒带、电缆线轴、雨靴、雨衣、爬梯、照相机等

六、预案演练要求

每年不少于两次应急演练。拟定演练方案，组织实施演练，发布通知，记录演练过程，进行演练总结，书写演练报告，报送项目部存档。