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江西
案例十九江市瑞昌市江州联合造船厂盘活案例
(类型:通过二级市场盘活低效工业用地)
一、项目基本情况
(一)项目区域情况
江西江州联合造船有限责任公司(以下简称“原江联造
船”)位于九江市瑞昌市黄金乡下巢湖畔,北临长江,用地面
积1744.56亩,地上建筑物约19.23万平方米。项目前身为
始建于1969年的军工企业国营江州造船厂,是当时国家三
线建设的重点项目,土地为一次性划拨取得,用途为工业用
地。21世纪初期,在国有企业大规模改制的浪潮推动下,企
业于2005年改制重组为江西江州联合造船有限责任公司。
企业改制过程中,划拨工业用地随之转为出让工业用地,土
地使用权期限至2057年。2012年受船舶市场下行及金融危
机等影响,原江联造船逐步陷入经营困境,企业停产,厂房
空置,土地利用低效。
(二)项目实施时间及再开发结果
为有效盘活该低效工业用地,瑞昌市委、市政府搭建土
地盘活利用平台,积极对接市场需求。2018年,瑞昌市市属
国有企业瑞联资产管理有限公司通过建设用地使用权二级
市场以2.2亿元的价格整体取得原江联造船土地及地上资产
并签署了转让协议,办理国有建设用地使用权转让手续。
2023年3月,瑞昌市委、市政府引进天海防务、扬子江船业
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等上市公司成立了江西省新江洲船舶重工有限责任公司(以
下简称“新江洲船舶重工”)。2023年9月,瑞昌市瑞联资产
管理有限公司按照规划将大部分建设用地改造提升后出租
给新江洲船舶重工用于生产经营,剩余的建设用地使用权分
割后由政府收储再出让,用于船舶上下游产业建设。
截至2024年9月底,新江洲船舶重工与扬子江金融控
股有限公司、阿利塔(上海)国际海运有限公司、荷兰船东
公司等企业签订了多项船舶订单,总金额约38亿元,老船
厂焕发出新活力,沉睡的低效用地重获新生。
图10-1项目范围及现状用地示意图
二、改造主体和改造模式
(一)改造主体
为有效盘活该低效工业用地,由瑞昌市委、市政府搭台,
建立以政府推动、市属国有企业主导、土地权利人参与的联
合开发模式。瑞昌市瑞联资产管理有限公司通过建设用地使
用权二级市场转让整体取得原江联造船国有建设用地使用
权,并作为主体推动项目再开发。
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(二)改造模式
项目采取国有建设用地使用权整体转让后,以出租与政
府收储再出让多路径盘活低效工业用地的改造模式。瑞昌市
瑞联资产管理有限公司通过二级市场转让整体取得1744.56
亩土地使用权并进行改造提升后,将其中的1382.58亩土地
出租给新江洲船舶重工使用,对节余未使用的361.98亩土地
进行分割,分割后由政府收储再出让,用于船舶行业上下游
产业用地。
图10-2项目再开发模式图
三、低效用地再开发取得的成效
(一)保障产业项目快速落地
项目通过土地使用权转让,整治提升后再出租的方式,
大大减少了投产周期,减少了新企业的投入成本,提升了土
地要素保障效率。新江洲船舶重工2023年9月签署出租合
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同,2023年11月便开始新船制造,第一艘3490吨化学品船
于2024年10月9日顺利吉水,创造了重大项目落地投产的
新速度,为企业抢占市场先机提供了保障。
(二)助推传统产业转型升级
瑞昌市委、市政府经过多次磋商、深入洽谈,引进天海
防务、扬子江船业等上市公司,成立了新江洲船舶重工。新
江洲船舶重工紧紧围绕“造专而精船舶,建特而优船厂”的企
业愿景,进行了产业升级,生产智能化、新能源、高附加值
船舶。预计新江州船舶重工到2024年底将实现新签订单40
亿,年产值3亿元,新增就业1000余人,未来3年内逐步
达到年产值过10亿元,年税收1亿元以上。力争打造江西
省最大的造船企业,行业内独具特色的高端船舶制造企业。
(三)提升周边整体环境
结合新企业落户契机,政府对项目周边环境及沿线村庄
基础设施进行了整治提升。政府投资500余万
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