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外出施工安全管理制度

总则

一、目的

为加强公司外出施工的安全管理，规范施工行为，预防和减少安全事故的发生，保障员工的生命安全和身体健康，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有外出施工项目，包括但不限于建筑施工、设备安装、维修保养等。

三、管理原则

1.安全第一，预防为主：始终将安全放在首位，通过预防措施避免安全事故的发生。

2.谁主管，谁负责：各部门负责人对本部门外出施工的安全管理工作负责，落实安全责任。

3.全员参与：全体员工都应参与到外出施工的安全管理工作中，共同维护施工安全。

4.持续改进：不断总结经验教训，改进安全管理措施，提高安全管理水平。

四、管理机构及职责

1.安全管理委员会

公司成立安全管理委员会，负责对外出施工安全管理工作的领导和决策。安全管理委员会主任由公司总经理担任，副主任由分管安全的副总经理担任，成员包括各部门负责人、安全管理人员等。

2.安全管理部门

公司安全管理部门负责对外出施工安全管理工作的具体实施和监督检查。安全管理部门应配备足够的安全管理人员，建立健全安全管理制度和操作规程，组织开展安全培训和应急演练等工作。

3.施工项目部

施工项目部是外出施工的具体实施单位，负责施工项目的安全管理工作。施工项目部应设立安全管理机构或配备专职安全管理人员，制定施工安全方案和应急预案，落实安全措施，确保施工安全。

施工前准备

一、施工方案编制

1.施工项目部应根据施工项目的特点和要求，编制详细的施工方案，明确施工工艺、施工流程、施工安全措施等内容。

2.施工方案应经施工项目部技术负责人审核，报公司安全管理部门备案。

3.对于危险性较大的施工项目，如深基坑、高大模板、起重吊装等，施工项目部应编制专项施工方案，并经专家论证后方可实施。

二、安全技术交底

1.施工项目部应在施工前对全体施工人员进行安全技术交底，将施工方案、安全措施、操作规程等内容向施工人员进行详细讲解，确保施工人员掌握施工安全知识和技能。

2.安全技术交底应采用书面形式，由施工项目部技术负责人或专职安全管理人员进行交底，并经施工人员签字确认。

3.对于危险性较大的施工项目，应进行专项安全技术交底，由施工项目部技术负责人或专项施工方案编制人进行交底，并经施工人员签字确认。

三、施工人员培训

1.施工项目部应组织施工人员进行安全培训，培训内容包括安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例等。

2.施工人员培训应经考核合格后方可上岗作业，考核成绩应记录在案。

3.对于危险性较大的施工项目，施工人员应经专门的安全培训，培训内容应包括专项施工方案、安全操作规程、应急处置等。

四、施工设备和材料准备

1.施工项目部应根据施工方案的要求，准备好施工所需的设备和材料，并对设备和材料进行检查和验收，确保其符合安全要求。

2.对于特种设备，如起重机、电梯等，施工项目部应取得特种设备使用登记证，并按照规定进行定期检验和维护保养。

3.施工项目部应建立施工设备和材料的管理制度，对设备和材料的采购、使用、维护、报废等进行管理。

施工过程安全管理

一、施工现场管理

1.施工项目部应设立施工现场安全管理机构或配备专职安全管理人员，负责施工现场的安全管理工作。

2.施工现场应设置明显的安全警示标志，如安全警示灯、安全警示带、安全警示牌等，提醒施工人员注意安全。

3.施工现场应保持整洁，道路畅通，不得堆放杂物和垃圾。

4.施工现场应设置必要的消防设施和器材，并定期进行检查和维护保养，确保其完好有效。

二、施工用电管理

1.施工用电应符合国家有关标准和规定，采用三相五线制供电方式，严禁私拉乱接电线。

2.施工现场应设置配电箱和开关箱，实行“一机一箱一闸一漏”制度，严禁同一开关箱控制两台及以上用电设备。

3.配电箱和开关箱应安装在干燥、通风、无杂物的地方，其周围不得堆放易燃、易爆物品。

4.施工用电设备应定期进行检查和维护保养，严禁设备带病运行。

三、施工机械和设备管理

1.施工机械和设备应符合国家有关标准和规定，经检验合格后方可使用。

2.施工机械和设备应定期进行检查和维护保养，严禁设备带病运行。

3.施工机械和设备的操作人员应经培训合格，取得相应的操作资格证书后方可上岗作业。

4.施工机械和设备的操作人员应严格遵守操作规程，不得违章作业。

四、高处作业管理

1.高处作业应符合国家有关标准和规定，作业人员应系好安全带，戴好安全帽，严禁酒后作业。

2.高处作业应设置防护栏、安全网等防护设施，严禁在没有防护设施的情况下进行高处作业。

3.高处作业的物料应堆放平稳