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外协公司人员管理制度

总则

目的

为加强对外协公司人员的管理，规范外协工作流程，确保外协工作的顺利进行，保障公司利益，特制定本管理制度。

适用范围

本制度适用于与本公司签订外协合作协议的所有外协公司及其派遣至本公司工作的人员。

基本原则

1.合法合规原则：外协公司人员的管理必须符合国家法律法规及公司相关规定。

2.公平公正原则：对待外协公司人员应一视同仁，公平公正地进行考核、评价与奖惩。

3.协同合作原则：促进外协公司人员与本公司员工之间的良好沟通与协作，共同完成工作任务。

4.责任明确原则：明确外协公司及人员在工作中的职责和义务，确保各项工作有序开展。

外协公司管理

外协公司选择

1.建立外协公司评估机制，从资质信誉、专业能力、服务质量、价格水平等方面对外协公司进行综合评估。

2.优先选择具有良好口碑、丰富行业经验、较强技术实力且信誉良好的外协公司。

3.与选定的外协公司签订详细的合作协议，明确双方的权利、义务、工作内容、质量标准、费用结算方式等条款。

外协公司监督

1.定期对外协公司的工作进行检查和评估，确保其按照合作协议履行义务。

2.要求外协公司定期提交工作进展报告，及时掌握工作动态。

3.对于外协公司工作中出现的问题，及时提出整改意见，并跟踪整改情况。

外协公司考核

1.建立外协公司考核体系，从工作质量、工作进度、服务态度、成本控制等方面进行考核。

2.考核结果与费用结算、后续合作等挂钩，对于表现优秀的外协公司给予奖励，对于不达标或违反协议的外协公司进行处罚，直至终止合作。

外协人员管理

人员招聘与录用

1.外协公司根据本公司需求招聘合适人员，并将人员信息提前告知本公司。

2.本公司有权对外协公司招聘的人员进行审核，对于不符合要求的人员有权要求外协公司更换。

3.外协公司人员入职前需提交个人简历、身份证明、学历证明等相关资料，本公司进行备案。

人员培训

1.本公司根据工作需要，可为外协公司人员提供必要的培训，包括安全培训、技能培训、企业文化培训等。

2.外协公司应积极配合本公司的培训工作，确保其人员能够掌握相关知识和技能，满足工作要求。

人员考勤

1.外协公司人员应遵守本公司的考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。

2.外协公司负责对其人员的考勤进行记录，并定期将考勤情况报本公司备案。

3.本公司有权对外协公司人员的考勤情况进行抽查核实。

人员薪酬与福利

1.外协公司负责支付其人员的薪酬，薪酬标准应符合国家法律法规及双方合作协议的约定。

2.本公司可根据外协公司人员的工作表现，给予适当的奖励或补贴。

3.外协公司应按照国家规定为其人员缴纳社会保险等福利费用，本公司有权进行监督检查。

人员考核

1.建立外协公司人员考核机制，从工作业绩、工作能力、工作态度等方面进行考核。

2.考核周期可分为月度考核、季度考核和年度考核，考核结果反馈给外协公司。

3.对于考核优秀的外协公司人员，可给予表彰和奖励；对于考核不称职的人员，外协公司应进行相应处理。

人员离职

1.外协公司人员离职应提前[X]天向本公司及外协公司提出申请，经批准后办理离职手续。

2.离职手续包括工作交接、归还公司财物、清理个人工作区域等。

3.本公司及外协公司应对离职人员的工作交接情况进行监督检查，确保工作的顺利衔接。

工作流程管理

工作任务分配

1.本公司根据工作需要，将外协工作任务分配给外协公司，并明确工作要求、质量标准、完成时间等。

2.外协公司应按照本公司要求，合理安排人员开展工作，并及时反馈工作进展情况。

工作过程监控

1.本公司相关部门或人员负责对外协工作过程进行监控，及时发现问题并协调解决。

2.外协公司应定期向本公司汇报工作进展情况，对于工作中出现的重大问题应及时报告。

工作验收

1.工作完成后，外协公司应提交工作成果报告，并申请验收。

2.本公司组织相关人员按照质量标准和工作要求进行验收，验收合格后签署验收意见。

3.对于验收不合格的工作，外协公司应按照要求进行整改，直至验收合格。

安全与保密管理

安全管理

1.外协公司人员应遵守本公司的安全管理制度，接受安全培训，确保工作过程中的人身安全和财产安全。

2.外协公司应制定安全操作规程，配备必要的安全防护用品，加强安全检查和隐患排查治理。

3.对于发生的安全事故，外协公司应及时报告本公司，并按照相关规定进行处理。

保密管理

1.外协公司人员应严格遵守本公司的保密制度，保守公司商业秘密和技术秘密。

2.未经本公司书面同意，外协公司人员不得将