国电公司应急管理制度.docxVIP

国电公司应急管理制度

总则

一、目的

为了有效预防和应对国电公司可能发生的各类突发事件，提高公司应对突发事件的能力，保障公司员工的生命财产安全，维护公司的正常生产经营秩序，制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于国电公司总部及所属各单位。

三、应急管理原则

1.预防为主，防救结合。坚持预防与应急相结合，常态与非常态相结合，做好应对突发事件的各项准备工作，提高应急处置能力。

2.统一领导，分级负责。在公司总部的统一领导下，各单位按照职责分工，负责本单位的应急管理工作。

3.以人为本，安全第一。把保障员工的生命安全和身体健康作为应急管理工作的首要任务，最大限度地减少突发事件造成的人员伤亡和财产损失。

4.依法规范，快速反应。严格按照法律法规和公司制度的规定，规范应急管理工作，快速、有效地处置突发事件。

四、应急管理体系

1.公司总部设立应急管理委员会，负责公司应急管理工作的领导和决策。应急管理委员会主任由公司总经理担任，副主任由公司分管安全、生产、设备等工作的副总经理担任，成员由公司各部门负责人组成。

2.公司总部设立应急管理办公室，负责公司应急管理工作的日常协调和管理。应急管理办公室设在公司安全监察部，办公室主任由安全监察部部长担任，副主任由安全监察部副部长担任，成员由安全监察部、生产技术部、设备管理部、人力资源部等部门的相关人员组成。

3.各单位设立应急管理领导小组，负责本单位应急管理工作的领导和决策。应急管理领导小组组长由单位行政正职担任，副组长由单位分管安全、生产、设备等工作的副职担任，成员由单位各部门负责人组成。

4.各单位设立应急管理办公室，负责本单位应急管理工作的日常协调和管理。应急管理办公室设在单位安全管理部门，办公室主任由安全管理部门负责人担任，副主任由安全管理部门其他人员担任，成员由单位各部门的相关人员组成。

应急准备

一、应急预案编制

1.公司总部组织编制公司总体应急预案，各单位根据公司总体应急预案，结合本单位实际，编制本单位应急预案。

2.应急预案应包括突发事件的预防与预警、应急响应、应急处置、后期处置等内容。

3.应急预案应明确应急组织机构及其职责、应急响应程序、应急处置措施、应急保障措施等。

4.应急预案应定期进行修订和完善，确保其科学性、合理性和有效性。

二、应急队伍建设

1.公司总部组建应急救援队伍，各单位根据实际情况，组建本单位的应急救援队伍。

2.应急救援队伍应包括专业应急救援队伍和兼职应急救援队伍。专业应急救援队伍由公司总部或各单位的专业技术人员组成，兼职应急救援队伍由公司总部或各单位的员工组成。

3.应急救援队伍应定期进行培训和演练，提高应急救援能力。

三、应急物资储备

1.公司总部建立应急物资储备库，各单位根据实际情况，建立本单位的应急物资储备点。

2.应急物资储备应包括应急救援设备、器材、药品、食品等。

3.应急物资储备应定期进行检查和更新，确保其完好性和可用性。

四、应急通信保障

1.公司总部建立应急通信网络，各单位根据实际情况，建立本单位的应急通信系统。

2.应急通信网络和系统应包括固定电话、移动电话、对讲机、卫星电话等。

3.应急通信网络和系统应定期进行测试和维护，确保其畅通性和可靠性。

五、应急培训与演练

1.公司总部组织开展应急培训，各单位根据实际情况，组织开展本单位的应急培训。

2.应急培训应包括应急知识、应急技能、应急处置等方面的内容。

3.公司总部组织开展应急演练，各单位根据实际情况，组织开展本单位的应急演练。

4.应急演练应包括桌面演练、实战演练等形式，演练结束后应及时进行总结和评估，不断改进应急管理工作。

应急响应

一、应急响应启动

1.当发生突发事件时，事发单位应立即启动本单位应急预案，采取有效措施进行应急处置，并及时向公司总部报告。

2.公司总部应急管理办公室接到报告后，应立即组织有关部门和单位进行核实，并根据突发事件的性质、严重程度和影响范围，启动公司总体应急预案，成立应急救援指挥部，统一指挥应急救援工作。

二、应急救援指挥

1.应急救援指挥部负责统一指挥应急救援工作，协调各方面的力量和资源，制定应急救援方案，组织实施应急救援行动。

2.应急救援指挥部下设应急救援办公室、抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组、治安保卫组等应急救援专业组，各专业组按照职责分工，开展应急救援工作。

3.应急救援指挥部应根据突发事件的发展情况，及时调整应急救援方案，确保应急救援工作的顺利进行。

三、应急处置措施

1.事发单位应立即组织人员进行抢险救援，采取有效措施控制事态发展，防止事故扩大。

2