2025金融行业网络攻防演练及重保现状与需求调研报告 (1).docxVIP

前言

一、调研背景与目的

1．调研背景

随着金融行业数字化转型的深入，信息系统架构日益复杂，网络安全威胁呈现出高频化和多样化的趋势。2024年，针对智能手机的银行木马攻击数量激增，较上一年增长了196%[1]，显示出网络犯罪分子正将目标转向移动设备，窃取银行凭证。与此同时，日本三菱日联银行、国内多家银行也相继因外部数据洪峰或系统异常而引发短时服务中断[2]，引发行业对“系统韧性”的再度聚焦。

在政策层面，监管持续收紧：国家金融监督管理总局于2024年12月正式发布《银行保险机构数据安全管理办法》，首次从全生命周期视角对数据安全提出制度化要求；而地方政府也通过“铸网2024”,“磐石行动”[3]等区域实战演练，推动金融、工业等关键行业的安全能力升级。

从行业现实来看，网络攻击手段愈加智能化，数据安全风险持续外溢，监管强度持续攀升，叠加金融机构内部架构的复杂化趋势，安全演练能力与重保体系的建设已不仅是“合规项”，更逐渐成为金融机构战略韧性与科技力的核心标志之一。因此，我们发起本次调研，试图通过系统化的方法，回答一个关键问题：在2025年这个时间节点上，金融机构在安全演练与重保实务中，到底做到了什么、还有哪些未竟之处、未来将走向何方？

2．调研目的

本次调研旨在通过结构化问卷与数据分析，全面了解金融机构在攻防演练与重保工作方面的现状与趋势，并识别不同行业主体在技术部署、组织机制、能力构建等方面的共性挑战与差异策略。同时，本调研也希望为科技服务提供商、安全产品供应商提供可量化的市场参考与需求导图，辅助其更精准地服务于金融行业安全生态的建设。

二、样本结构分析

本次调研共收集来自189家金融机构的有效答卷，分布情况如下：

行业分布：涵盖银行（含国有、股份制、城商行、农信社、农商行、村镇银行）、保险、证券、基金等多类机构类型。

部门分布：主要集中于信息科技部、信息安全部、项目管理部等核心安全职能部门。

职务分布：涵盖安全总控负责人、信息安全岗、安全运营等一线关键岗位。

[1]卡巴斯基官网，《卡巴斯基报告称2024年针对智能手机的银行数据盗窃攻击数量翻了三番》，2025年3月3日；

[2]财联社《遭网络攻击日本三菱日联银行网络服务发生故障》，2024年12月26日；

[3]文汇报《备豫不虞，为国常道｜“铸网2024上海地区活动”暨“磐石行动”总结大会成功举行》,2024年12月11日。

01

目录

第一章金融行业网络安全现状分析 04

1.1.攻防演练实施现状 04

1.1.1.演练制度化程度分化明显，形成“常态化”与“应急型”两种安全风格 04

1.1.2.现代安全能力尚处导入期，演练内容仍偏传统 05

1.1.3.平台使用与价值认知高度耦合，演练“专业化”路径逐步成型 06

1.1.4.政策趋势与监管评估项正在重构“演练价值体系” 06

1.2.重保体系部署现状 06

1.2.1.制定重保计划的机构攻防演练频率更高 07

1.2.2.中小机构边界防护能力已普及，API与BOT防护能力仍存短板 07

1.2.3.安全防护体系建设整体偏重外围，深层联动与业务内嵌仍待加强 07

1.2.4.“重保计划”落实程度参差不齐，制度执行与技术支撑脱节 07

1.2.5.从“节点响应”到“体系韧性”：金融重保策略的演进分层 08

1.3.主要问题与能力短板 09

1.3.1.漏洞管理和社工攻击是金融行业最突出的安全威胁 09

1.3.2.安全能力分布“倒三角”，呈现出结构性偏科问题 09

1.3.3.人才短板成为安全体系的“瓶颈变量” 10

1.3.4.重保认知仍聚焦合规达标，战略价值认知尚未普及 10

02

2025金融行业网络攻防演练及重保现状与需求调研报告

第二章未来趋势预测与技术投入分析

2.1.当前技术体系无法有效匹配新型攻击场景

2.2.未来技术趋势与投资优先级

2.2.1.金融行业攻防演练技术应用呈现“基础防护为主、新兴技术滞后”的两极分化

2.2.2.投资趋势正向“合规+先进性”