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超市销售管理系统项目开发计划

1项目计划

1.1系统开发目的

(1)大大提高超市的运作效率。

(2)通过全面的信息采集和处理，辅助提高超市的决策水平。

(3)使用本系统，可以迅速提升超市的管理水平，为降低经营成本，提高效益，增强超市扩张能力，提供有效的技术保障。

1.2背景说明

21世纪，超市的竞争也进入到了一个全新的领域，竞争已不再是规模的竞争，而是技术的竞争、管理的竞争、人才的竞争。技术的提升和管理的升级是连锁超市业的竞争核心。零售领域目前呈多元发展趋势，多种业态：超市、仓储店、便利店、特许加盟店、专卖店、货仓等相互并存。如何在激烈的竞争中扩大销售额、降低经营成本、扩大经营规模，成为超市努力追求的目标。

1.3项目确立

针对超市的特点，为了帮助超市解决现在面临的问题，提高超市的竞争力，我们将开发“超市管理系统”

2逻辑分析与详细分析

2.1需求分析

超市的发展必需要解决以下问题：

物流管理方式落后，很难根据销售、库存情况，及时进行配货、补货、退货、调拨。

经过我们的调查发现，超市在物流管理方面，仍使用传统的人工管理模式，浪费人力资源，效率低，准确率低。有些商品紧缺，顾客要排队购买或商品供不应求，使顾客大为不满，还有一些商品，长期积压，损坏严重，造成重大经济损失，引起销售人员的极大不满，以多次向超市管理人员反映，但此类问题仍屡屡发生，得不到根本性的解决，已引起总经理的高度重视。

连锁超市是以零售为前导，以商品进销，存配，流转管理为基础。一个大型超市，它的物流管理势必非常复杂，如果没有一个强大的信息系统来支持，那么就会造成一部分商品大量积压，而另一些商品供不应求的局面，这种局面必然会给超市带来巨大的经济损失。有些超市为了避免这样的情况发生，就会对物流管理投入大量的人力。虽然这样解决了物流方面的问题，但是这又有悖于管理学的原则，效率低，浪费了人力资源，解决不了根本性的问题。

通过Internet加强超市与供货商之间的信息连接，帮助超市完成物流管理。经过以上分析，本系统必须具有以下功能：

销售人员可以通过系统将销售量，库存量报告给经理

顾客可通过系统传达需求量信息

经理通过系统可以查询到销售，库存，需求的信息

系统通过网络与供货商传递价格，需求量等信息

系统可以作信息分析

经理查询数据分析，并作出决策

顾客难与超市互动，使购物效率大大降低。

顾客购物，最想了解的就是商品的价格和质量。而在超市里面，销售人员数量很少，顾客无法询问到商品的优缺点，不能就商品的价格和质量进行对比，这样就降低了顾客的购买欲。还有，很多顾客对超市货物摆放的位置不了解，常常会因为要去找某个商品而耽误大量时间，给顾客购物造成了很大的不便。还有一些大超市，在购物高峰期，经常出现收费台收费速度跟不上，造成顾客缴费时拥挤不堪，排很长的队伍。超市应有会员服务，对会员的管理也是一个复杂的问题。经过我们调查，××超市由于规模较大，上述这些问题都存在，且比较严重。

建立POS零售系统

顾客可从导购台上，通过触摸屏，查询到商场介绍、营业区分布，商品购买指南，声文并茂地获得所需的信息，查询信息内容可定制。

通过安装条码扫描仪，顾客可从查询机上查到商品价格，有关商品证书等通过输入密码，超收工作人员可以进行盘货，核对价格。

支持多种收款方式：顾客交款、营业员交款。

支持会员制折扣卡销售，可以采用严格会员制或自由会员制。

记录顾客信息、累计顾客消费金额等功能。

支持多种付款方式：现金、支票、信用卡IC卡、信用卡磁卡、记帐、赠券等。可同银行提供的数据接口直接进行数据交换。

支持多种促销方式：折扣、折让、VIP优惠卡、赠送。

允许退货及错误更正。

收款员非常规操作记录，有助于减少财务损失，方便汇总打印各种营业报表。

前台交易开单、收款、退货、会员卡、折扣和优惠等

下载后台资料和将清款后的业务数据上传后台

完成前台交易中的扫描条码或输入商品编码、收款、打印收据、弹出银箱等一系列操作

财务，帐目管理混乱，透明度低。

超市财务管理一直都存在一些问题：

财务人员工作量大：

大量的报表：日报表:

收款员明细日报表；收银员部门日报表

收款机明细日报表；收款机部门日报表

营业员明细日报表；大类时段分析表

日商品实时明细表；日商品销售排名表

供应商日销售明细；日商品优惠明细表；日商品退货表

月报表:月度分类统计表

月商品销售排名表

月商品优惠统计表

月商品退货统计表

结账：商品帐、柜组帐、部门帐、客户帐。

帐务平衡检查

帐务规则检查

检查各个部门是否有违规操作

统计报表

提供各种报表，包括常用报表和自定义报表

财务管理不透明

报表，结帐，进货退货表可自动运行，减少系统管理员的工作量

可及时发现计算机系