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《建筑工程项目全过程数字化管理规范》

编制说明

一、工作简况

（一）任务来源

为贯彻落实国家关于发展数字经济、推动智能建造与新型城镇化

建设的决策部署，响应《“十四五”数字经济发展规划》《关于推动

智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》等文件要求，亟需通过

标准化手段规范建筑工程项目全生命周期数字化管理流程，提升行业

数字化、智能化水平，助力建筑业高质量发展。

当前建筑工程项目存在各参与方数据标准不统一、BIM技术应用

碎片化、物联网与AI技术融合不足等问题。本标准旨在通过系统性

规范数字化管理框架、数据接口及技术应用要求，解决数据断链、协

同低效等痛点，推动设计、施工、运维全链条一体化管理。

（二）编制背景及目的

随着数字经济时代的到来，建筑工程行业正面临从传统粗放管理

向精细化、智能化转型的挑战。但当前实践中，各参与方（设计、施

工、运维等）存在数据标准不统一、BIM技术应用碎片化、物联网与

AI技术融合不足等问题，导致全生命周期数据断链、协同效率低下，

制约了行业数字化进程。亟需通过标准规范打通技术壁垒，构建覆盖

全流程的数字化管理体系。国家相继发布《“十四五”数字经济发展

规划》《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》等政

策文件，明确提出“全面推进BIM技术应用，建立数字化协同平台”

的要求。本标准响应政策号召，旨在为建筑工程项目提供可落地的数

字化管理技术指南，助力行业高质量发展。

明确建筑工程项目从前期策划到运维服务的全周期数字化管理

流程，涵盖数据标准（编码规则、接口协议）、技术应用（BIM分级、

物联网部署）、安全管控（数据传输加密、权限管理）等核心环节，

解决“建用脱节”问题。通过建立统一的BIM模型交互标准（如

IFC/COBie）、角色权限管理体系（RBAC）及数据共享机制，打破设

计、施工、运维之间的数据壁垒，实现多方在线协作与责任闭环（如

设计交底、施工模拟、验收整改追踪）。

本标准旨在通过标准化手段破解建筑工程项目数字化管理的碎

片化难题，推动技术、数据、业务流程的深度融合，为行业提供“看

得懂、用得起、管得稳”的实操指南，助力建筑业实现从“被动合规”

到“主动提质”的跨越式发展。

（三）编制过程

1、项目立项阶段

针对建筑工程项目数字化管理中存在的标准碎片化、技术融合难、

中小企业实施门槛高等问题，联合设计院、施工单位及软件企业开展

专项调研，分析GB/T51212等国标的应用局限，提出需通过团体标

准填补全生命周期管理规范的空白。参考宁波同创园林建设有限公司

的建筑工程项目全过程中的数字化管理内容，明确以“数据驱动、协

同闭环、智能决策”为核心原则，推动行业数字化转型。

2、理论研究阶段

通过实地走访多家企业，收集设计-施工-运维各环节痛点，结合

GB/T51269、JTG/T2420等标准研究，提炼差异化需求。重点验证

AI质量巡检（隐患识别率≥95%）、4D进度模拟等技术场景，形成“数

据层-应用层-决策层”三级管理框架，为标准起草提供理论支撑，确

保覆盖全周期数字化管理要求。

3、标准起草阶段

基于前期研究，细化数据标准（IFD编码、WGS-84坐标系）、技

术要求（BIMLOD分级、物联网MQTT协议）及安全管控（国密SM4

加密、RBAC权限模型）等核心条款。攻克混合云部署、边缘计算响

应等中小企业适配难题，形成《建筑工程项目全过程数字化管理规范》

标准草案稿。

4、标准征求意见阶段

形成标准草案稿之后，起草组召开了多次专家研讨会，从标准框

架、标准起草等角度广泛征求多方意见，从理论完善和实践应用方面

提升标准的适用性和实用性。经过理论研究和方法验证，明确和规范

项目全过程数字化管理的技术要求。起草组形成了《建筑工程项目全

过程数字化管理规范》（征求意见稿）。

5、专家审查阶段

拟定于2025年0X月召集专家审核标准，汇总专家审核意见之后，

修改标准并发布。

（四）主要起草单位及起草人所做的工作

标准的主要起草单位为宁波同创园林建设有限公司，由沈央女担

任工作组组长主导完成了标准的编制工作。

二、标准编制原则和主要内容

（一）标准制定原则

本标准依据相关行业标准，标准编制遵循“前瞻性、实用性、统

一性、规范性”的原则，注重标准的可操作性，严格按照GB/T