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中文科技期刊数据库（引文版）工程技术

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市政道路工程施工现场管理策略探究

吕佳运

广西恒成建设工程有限公司，广西防城港538100

摘要：随着我国经济的高速发展，城市道路建设规模不断扩大，市政道路工程对城市基础设施建设、国民经济和

社会发展都具有举足轻重的意义。然而，在施工现场管理中还存在着一系列的问题，所以，有必要对市政道路工

程施工现场管理的优化对策做进一步的研究。只有通过对施工现场的管理，才能使市政道路的质量得到提高，推

动城市的更好发展。文章论述了目前城市道路建设中存在的问题，并根据自身实践经验提出了一些具体的对策。

关键词：市政道路工程；施工现场；管理策略

中图分类号：U415.1

市政道路工程建设有力地促进了整个社会的经济如果缺乏足够的技术人员，会导致工程进展缓慢。在

发展，因此，有关部门应该更加重视市政道路工程施物料的供给上，物料的采购不及时，导致工程停工、

工现场的管理，及时地消除各种潜在的隐患，通过加机器闲置，造成了能源和设备的浪费。或者部分材料

强施工中的现场管理，使道路路面破损事故多发、路超量购买，大量钢材、管材等长期堆放在工地，造成

面分层等现象逐渐得到改善，从而使市政道路的施工了大量的材料浪费。至于设备的分配，施工机械的配

质量和安全系数得到进一步提高。市政道路工程关系备不能满足工程的需要，从而限制了工程的进度。另

到人民生活，和国民经济有着密切的关系。在市政道外，由于机械类型的配置不够合理，在挖掘过程中，

路建设中，只有实行标准化的管理，才能保证施工的大、小两种挖掘设备的比例不匹配，不能适应不同的

质量和效率。施工现场，导致工作效率低下。

1市政道路工程施工现场管理存在的问题1.3现场施工人员安全意识不强

在市政道路工程施工现场上，一些现场施工人员

1.1现场管理机制不健全

存在着严重的错误认识。在施工过程中，由于盲目地

市政道路工程建设过程中，管理机制不完善会产

追求工期，忽略了工程质量。甚至有些施工人员的安

生各种各样的问题。一是没有明确的职责分工，容易

全意识严重不足，在施工时没有戴上安全帽，或者在

造成各个部门之间的职责不清晰，致使问题很难迅速

施工过程中随意改变施工工艺，仅凭经验自主开展施

得到解决，从而拖延了项目的进度。二是缺少相应的

工作业等，这极大地为市政道路工程的施工质量埋下

工艺标准，如沥青路面铺设过程中，由于缺乏对沥青

了巨大的安全隐患。

加热温度、摊铺厚度、碾压次数等重要步骤的规定，

导致不同工人的作业方式差别很大，从而造成施工质1.4施工质量管理不足

量的不均衡。三是监督考核不到位，对施工现场的监首先质量管理体系不够完善。部分工程由于缺少

管力度不够，导致施工队伍违规操作的现象时有发生。系统化、规范化的管理机制，各个环节的质量控制内

此外，由于缺乏完善的考评体系，对其工作不能进行容没有清晰地划分，导致了质检过程的无序，容易发

正确的评价，进而影响到整个施工队伍的工作态度与生漏检、重复检等问题，极大地降低管理效率。其次，

工作