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员工生病慰问管理制度

一、总则

（一）目的

为体现公司对员工的关怀，增强员工的归属感和凝聚力，特制定本员工生病慰问管理制度，在员工生病期间给予及时的关心和慰问，传递公司的温暖与关爱。

（二）适用范围

本制度适用于公司全体在职员工。

（三）基本原则

1.以人为本原则：充分关注员工的身心健康，将员工关怀落到实处。

2.及时慰问原则：在得知员工生病消息后，尽快安排慰问，确保员工能感受到公司的关心。

3.适度关怀原则：根据员工病情及实际情况，给予适度的物质和精神慰问。

二、慰问职责分工

（一）人力资源部门

1.负责制定、修订和完善员工生病慰问管理制度。

2.收集、整理员工生病信息，建立员工生病档案。

3.组织实施慰问活动，协调相关资源。

4.对慰问情况进行记录和统计分析，总结经验，不断改进慰问工作。

（二）各部门负责人

1.及时了解本部门员工的生病情况，并向人力资源部门报备。

2.协助人力资源部门开展慰问工作，给予生病员工关心和鼓励。

（三）工会组织

1.参与员工生病慰问工作，代表公司向生病员工表达慰问和祝福。

2.组织开展一些温暖人心的慰问活动，如制作慰问卡片、组织志愿者关怀等。

三、慰问信息收集与报备

（一）信息收集渠道

1.员工本人或家属主动向所在部门负责人或人力资源部门告知生病情况。

2.部门负责人在日常工作中发现员工生病后，及时了解情况并上报。

3.公司其他同事发现员工生病后，可向相关部门反映。

（二）报备要求

1.部门负责人在得知员工生病消息后，应在[X]个工作日内填写《员工生病情况报备表》（见附件1），详细说明员工姓名、所在部门、岗位、病情、就医医院等信息，并报送至人力资源部门。

2.对于病情较为严重或特殊的员工，部门负责人应及时与人力资源部门沟通，以便采取更合适的慰问措施。

四、慰问方式及标准

（一）慰问方式

1.探望慰问：对于病情较轻，在门诊治疗或短期住院的员工，由人力资源部门会同员工所在部门负责人前往医院或员工家中进行探望慰问。

2.住院慰问：对于病情较重，需长期住院治疗的员工，除探望慰问外，公司将安排专人定期前往医院进行慰问，并送去慰问品。

3.线上慰问：对于因特殊原因无法进行现场慰问的员工，通过电话、邮件、微信等方式进行线上慰问，表达公司的关心和祝福。

4.发放慰问金：根据员工病情及实际情况，发放一定金额的慰问金，以帮助员工缓解经济压力。

（二）慰问标准

1.探望慰问

携带慰问品，慰问品价值不低于[X]元。

与员工进行亲切交谈，了解病情和治疗情况，给予关心和鼓励，慰问时间不少于[X]分钟。

2.住院慰问

首次住院慰问时，送去慰问品，慰问品价值不低于[X]元。

安排专人每周至少前往医院慰问一次，每次慰问时间不少于[X]分钟，并根据实际情况送上水果、鲜花等慰问物品。

员工住院期间，公司工会可组织其他员工制作慰问卡片或录制祝福视频，由慰问人员带给生病员工。

3.线上慰问

通过电话慰问时，表达关心和问候，询问病情，给予鼓励，通话时间不少于[X]分钟。

通过邮件或微信慰问时，发送慰问信或祝福信息，字数不少于[X]字。

4.发放慰问金

一般疾病：慰问金标准为[X]元。

重大疾病：慰问金标准为[X]元。

因工伤生病：慰问金标准为[X]元，并按照工伤相关规定处理。

（三）特殊情况处理

1.对于家庭经济困难且病情严重的员工，除按照上述标准进行慰问外，公司将根据实际情况给予额外的经济援助或组织募捐活动。

2.对于在公司发展中做出突出贡献或长期服务的生病员工，公司将视情况提高慰问标准或给予特殊关怀。

五、慰问实施流程

（一）探望慰问流程

1.人力资源部门收到员工生病报备信息后，根据病情确定慰问方式和时间，并与员工所在部门负责人沟通协调。

2.慰问人员准备好慰问品，按照约定时间前往医院或员工家中。

3.慰问人员向员工表达公司的关心和问候，了解病情和治疗情况，鼓励员工积极配合治疗，早日康复。

4.慰问结束后，慰问人员填写《员工生病慰问记录单》（见附件2），详细记录慰问时间、地点、慰问人员、慰问内容等信息，并交人力资源部门存档。

（二）住院慰问流程

1.人力资源部门会同员工所在部门负责人制定住院慰问计划，明确慰问人员、慰问时间和慰问内容。

2.首次住院慰问时，慰问人员携带慰问品前往医院，按照探望慰问流程进行慰问。

3.安排专人每周定期前往医院慰问，慰问人员可根据员工病情变化，适当调整慰问方式和内容，如带去员工喜欢的书籍、杂志等，丰富员工住院生活。

4.每次慰问结束后，慰问人员及时填写《员