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  • 2025-06-10 发布于广东
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员工餐厅订餐管理制度

一、总则

1.目的

为了规范员工餐厅订餐管理,提高员工就餐服务质量,满足员工的用餐需求,特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于公司全体员工。

3.基本原则

(1)保障员工正常用餐权益,提供安全、卫生、营养的餐饮服务。

(2)遵循公平、公正、公开的原则,确保订餐流程透明。

(3)提高订餐管理效率,降低运营成本。

二、订餐方式

1.线上订餐平台

公司搭建专门的线上订餐平台,员工可通过公司内部网站、手机APP或微信公众号进入订餐系统。

2.订餐时间

员工需提前[X]小时进行订餐,订餐截止时间为每天的[具体时间]。

3.订餐流程

(1)员工登录订餐平台,浏览菜品菜单,选择自己喜欢的菜品和套餐。

(2)确认订餐信息,包括用餐日期、用餐人数、菜品详情等,并提交订单。

(3)系统自动生成订单编号,员工可在订餐平台查看订单状态。

三、菜品管理

1.菜品种类

员工餐厅提供丰富多样的菜品,包括主食、炒菜、炖菜、汤品、凉菜、水果等,以满足不同员工的口味需求。

2.菜品更新

(1)餐厅管理部门定期收集员工对菜品的反馈意见,根据员工需求和季节变化,及时调整菜品种类和菜单。

(2)每月至少推出[X]款新菜品,以保持菜品的新鲜感和吸引力。

3.菜品质量

(1)严格把控食材采购渠道,确保食材新鲜、安全、无污染。

(2)加强厨房烹饪过程管理,规范操作流程,保证菜品口味和质量稳定。

(3)定期对菜品进行质量检查,发现问题及时整改。

四、价格管理

1.定价原则

员工餐厅菜品价格遵循成本核算、合理利润、公平合理的原则制定,确保价格既能够覆盖成本,又具有一定的性价比。

2.价格调整

(1)根据食材价格波动、市场行情变化等因素,适时对菜品价格进行调整。

(2)价格调整前,提前在订餐平台和餐厅显著位置进行公示,公示期不少于[X]个工作日。

五、订餐统计与结算

1.订餐统计

(1)每天定时统计订餐平台上的订单信息,包括订餐人数、菜品销售数量等。

(2)每周、每月对订餐数据进行汇总分析,为菜品调整、库存管理等提供依据。

2.结算方式

(1)员工订餐费用采用预充值方式,员工可通过公司财务部门或线上支付平台进行充值。

(2)每月底对员工订餐费用进行结算,根据实际用餐情况扣除相应费用。

(3)员工如有未用完的订餐余额,可在离职时办理退款手续。

六、餐厅服务

1.就餐环境

(1)保持餐厅环境整洁卫生,定期进行清扫和消毒。

(2)合理布局餐厅桌椅,确保就餐空间宽敞舒适。

(3)提供良好的通风和照明条件,营造温馨的就餐氛围。

2.服务人员管理

(1)加强对餐厅服务人员的培训,提高服务意识和服务水平。

(2)要求服务人员统一着装,佩戴工牌,礼貌待客,热情服务。

(3)建立服务人员考核机制,对服务质量好的人员进行表彰和奖励,对服务不到位的人员进行批评教育和相应处罚。

3.特殊需求服务

(1)对于有特殊饮食需求的员工,如素食者、回民等,餐厅应提供相应的菜品选择。

(2)员工如有其他特殊需求,如生日订餐、会议订餐等,可提前与餐厅管理部门联系,餐厅应积极配合提供个性化服务。

七、食品安全管理

1.食品卫生标准

严格遵守国家食品安全相关法律法规和标准,确保餐厅食品卫生安全。

2.食材采购验收

(1)选择具有合法资质的食材供应商,签订采购合同,明确双方的权利和义务。

(2)加强食材采购验收环节管理,对采购的食材进行严格检验,确保食材质量合格。

(3)建立食材采购验收台账,记录食材的名称、规格、数量、供应商等信息。

3.食品加工过程控制

(1)规范厨房食品加工流程,严格遵守食品加工操作规范,做到生熟分开、荤素分开。

(2)加强食品添加剂使用管理,严禁超范围、超剂量使用食品添加剂。

(3)定期对厨房设备进行清洁和维护,确保设备正常运行,符合食品安全要求。

4.食品安全检查

(1)餐厅管理部门定期组织食品安全自查,对发现的问题及时整改。

(2)配合当地食品药品监管部门的监督检查,积极落实整改要求。

八、投诉与建议处理

1.投诉渠道

(1)设立专门的员工餐厅投诉邮箱和投诉电话,方便员工反馈问题。

(2)在餐厅显著位置公布投诉渠道信息。

2.投诉处理流程

(1)接到员工投诉后,餐厅管理部门应及时进行调查核实,了解具体情况。

(2)对于能够当场解决的问题,应立即给予解决;对于需要一定时间处理的问题,应向员工说明情况,并在[X]个工作日内给予答复。

(3)将投诉处理结果反馈给投诉员工,征求员

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