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2025-06-09 发布于山东
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Qualitymanagementtoolsandtechniques质量管理工具及技术主讲人：

质量管理工具及技术过程决策程序图概念PCPD法就是为了完成某个任务或达到某个目标，在制定行动计划或进行方案设计时，预测可能出现的障碍和结果，并相应地提出多种应变计划的一种方法。用途1、制定方针目标管理中的实施计划2、制定科研项目的实施计划3、对整个系统的重大事故进行预测4、制定控制工序的措施

质量管理工具及技术过程决策程序图（PDPC法）的概念图A0A1A2A3ApB1B2BsC1C2C3D1D2DsCrZ

质量管理工具及技术PDPC法案例图

质量管理工具及技术过程决策程序图优点1、能从整体上掌握系统的动态并依此判断全局2、具有动态管理的特点3、具有可追踪性4、能预测那些通常很少发生的重大事故，并在设计阶段预先考虑应付事故的措施5、使参与人员的构想、创意得以充分发挥6、提高目标的达成率掌握了这些思考方法以后，所有的人都可以成为一个诸葛亮，做到运筹帷幄，料事于先。