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- 2025-06-09 发布于江苏
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前台2020下半年工作计划
Frontdeskworkplanforthesecondhalfof2020
(工作计划)
单位:____________________
姓名:____________________
日期:____________________
编号:YB-BH-004464
实用文本|PRACTICALTEMPLATE
工作计划范文
前台2020下半年工作计划
计划简介:本工作计划主要对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,
是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。本内容已经过排版和校对,预
览无问题可下载打印或者改编使用。
前台2019下半年工作计划(一)
一、加强员工的业务培训,提高员工的综合素质
前厅部的每一位成员都是酒店的形象窗口,不仅整体形象要能接受考验,业
务知识与服务技巧更是体现一个酒店的管理水平,要想将业务知识与服务技巧保
持在一个基础之上,必须抓好培训工作,如果培训工作不跟上,很容易导致员工
对工作缺乏热情与业务水平松懈,因此,本职计划每月根据员工接受业务的进度
和运用的情况进行必要的每周一次培训,培训方式主要是偏向授课与现场模拟。
同时在每月5日前向总办与人力资源部上交上月的培训总结与本月的培训计划
进行监督。
二、加强员工的销售意识和技巧,提高入住率
酒店经过了十九年的风风雨雨,随着时间的逝去酒店的硬件设施也跟着陈旧、
老化,面对江门的酒店行业市场,竞争很激烈,也可说是任重道远。因酒店的硬
件设施的陈旧、老化,时常出现工程问题影响对客的正常服务,对于高档次的客
人会随着装修新型、豪华酒店的出现而流失一部份,作为酒店的成员,深知客房
是酒店经济创收的重要部门之一,也是利润的一个部门,因此作为酒店的每一位
成员都有责任、有义务做好销售工作。要想为了更好的做好销售工作,本职计划
对前台接待员进行培训售房方式方法与实战技巧,同时灌输酒店当局领导的指示,
强调员工在接待过程中“只要是到总台的客人我们都应想办法把客人留下来”的宗
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工作计划范文
旨,尽可能的为酒店争取住客率,提高酒店的经济效益。
三、加强各类报表及报关数据的管理
今年是奥运年,中国将会有世界各国人士因奥运会而来到中国,面对世界各
国人士突如其来“进攻”,作为酒店行业的接待部门,为了保证酒店的各项工作
能正常进行,本职将严格要求前台接待处做好登记关、上传关,前台按照公安局
的规定对每位入住的客人进行入住登记,并将资料输入电脑,客人的资料通过酒
店的上传系统及时的向当地安全局进行报告,认真执行公安局下发的通知。同时
将委派专人专管宾客资料信息、相关数据报表。
四、响应酒店领导提倡“节能降耗”的口号
节能降耗是很多酒店一直在号召这个口号,本部也将响应酒店领导的号召,
严格要求每位员工用好每一张纸、每一支笔,以旧换新,将废旧的纸张收集裁剪
成册供一线岗位应急之用。同时对大堂灯光、空调的开关控制、办公室用电、前
台部门电脑用电进行合理的调整与规划。
五、保持与员工沟通交流的习惯,以增近彼此的了解便于工作的开展与实施
计划每个月找部门各岗位的员工进行谈话,主要是围绕着工作与生活为重点,
让员工在自己所属的工作部门能找到倾诉对象,根据员工提出合理性的要求,本
职将员工心里存在的问题当成自己的问题去用心解决,做力所能及。如果解决
不了的将上报酒店领导。让员工真正感受到自己在部门、在酒
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