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员工感知信任对工作投入的影响：心理机制、维度与理论分析

目录

内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1.1组织信任的现实关切．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.1.2员工敬业度的价值凸显．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.2研究问题界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

1.3研究目标与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

1.4研究思路与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

1.5论文结构安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

文献综述与理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.1核心概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.1.1员工信任感知的内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

2.1.2工作投入度的表现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.2相关理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

2.2.1社会交换理论视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

2.2.2人组织匹配理论视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

2.2.3自我决定理论视角．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.3员工信任感知相关研究述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.3.1信任感知的构成维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.3.2信任感知的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

2.4工作投入度相关研究述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

2.4.1工作投入度的结构维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

2.4.2工作投入度的影响机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.5员工信任感知对工作投入影响的研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

2.5.1直接影响路径研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

2.5.2中介机制研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

2.5.3拐杖效应研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

2.6本研究的理论贡献与研究空间．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

研究假设提出．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.1员工信任感知对工作投入度的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.2心理机制的中介作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.2.1组织支持感的中介效应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.2.2工作自主性的中介效应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.2.3工作挑战性的中介效应．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

3.3信任感知与工作投入度的调节作用探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

3.3.1领导风格的前因调节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.3.2组织公平的后生调节．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

研究设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53

4.1研究模型构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54